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Transcript

Passeio na história

Programa 5 S

Passeio na História

Bomba de Hiroshima devastou o Japão

Japão Pós Segunda Guerra Mundial (1945)

Falta de recursos

Total devastação

Criador dos 5 S

Seiri – Senso de utilização

Seiton – Senso de organização

Seisou – Senso de limpeza

Seiketsu – Senso de padronização

Shitsuke – Senso de disciplina

Nascimento: 13 de julho de 1915, em Tóquio

Formado: Universidade de Tóquio;

Ocupação: químico, estatístico, professor universitário, economista, engenheiro.

Criador do Diagrama de Ishikawa de causa e efeito (espinha de peixe).

Morte: 16 de abril de 1989 (73 anos), no Japão por uma hemorragia intracerebral.

O que é o Programa 5 S?

É um programa de gestão de qualidade desenvolvido para empresas no Japão, que é dividido em cinco sensos visando o aperfeiçoamento em aspectos como organização, limpeza e padronização nos ambientes.

5 S

Vamos desvendar cada senso?!

SEIRI

Sendo o senso de organização e utilização. Deve ser avaliado entre importante e supérfluo, mantendo apenas o que for relevante.

É importante ficar atento para questões como: O que deve ser jogador fora? O que guardar? Pode ser útil par outra pessoa? Neste primeiro S deve-se seguir o lema “É útil hoje? Conserve! Não é útil? Descarte”.

SEITON

É o senso de ordem. É o momento de organizar os itens que foram mantidos. Se importa com temas envolvendo o lugar para os materiais que sobraram. Neste segundo S segue-se o lema “Organizar traz mais espaço, mais conforto e mais tranquilidade!”.

SEISO

É o senso de limpeza. Após tudo estar organizado, é importante conferir a limpeza. Aponta para os cuidados que os membros da equipe precisam ter, como não deixar os itens sujos no momento de guardá-los. Neste terceiro S segue-se o lema “Limpe a sujeira e encontre um destino certo para o lixo!”.

SEIKETSU

É o senso de padronização, saúde e higiene. Aqui serão definidos padrões para a aplicação dos itens citados nos três S acima. Neste quarto S segue-se o lema “Quem não cuida bem de si mesmo, não merece credibilidade!”.

SHITSUKE

É o senso de disciplina e autodisciplina. Tudo o que foi colocado em prática deve se tornar disciplina, criando uma nova cultura organizacional. Neste quinto S segue-se o lema “Faça o que tem que ser feito mesmo que ninguém veja! “.

Vantagens

e Desvantagens

Vantagens e Desvantagens

  • Cultura de disciplina adquirida com a implementação do 5S;

  • Resultados físicos e resultados não físicos, como produtividade, eficiência e satisfação.
  • Descrédito dos colaboradores;

  • Comprometimento da equipe com os 5S, porem ter uma atenção especial ao 1° S.

Mapa Conceitual 5S

Mapa Conceitual 5S

Equipe:

Érica Castro dos Santos

Ivanildo Mota Amorim

Marcos Silva de Carvalho

Equipe:

Martha Falcão

Tecnologias Empresariais

Professora: Kátia Nelles

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