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Transcript

N E U E A U T O R I T Ä T

Autorität

Autorität

"Eine verlorene Schlacht läßt sich durch eine gewonnene wieder ersetzen. Eines läßt sich nicht mehr herstellen, wenn es einmal abgewiesen worden ist: die Autorität."

Franz Grillparzer (1791 - 1872), Wiener Hofkonzipist und Burgtheaterdichter

Lat. auctoritas: Würde, Ansehen

Würde, Ansehen, Einfluss

Auctor

Begriffsherkunft

Begriffsherkunft

Schöpfer, Stifter,

Urheber, Verfasser

lat. augere

vermehren, zunehmen,

wachsen lassen, fördern

Entsteht durch und existiert in Beziehungen, nicht aus sich selbst heraus

Verständnis

Verständnis

Autorität führt zu Macht,

aus Macht folgt aber nicht unbedingt Autorität

Autorität als ein Machtfaktor in einem hierarchischen Gebilde. Autoritäre Macht meist informell erlangt.

19. und 20. Jahrhundert

19. und 20. Jahrhundert

  • Autoritätszuschreibung allein durch Beruf oder Rolle

  • Autorität von Politikern, Lehrern oder sogar dem Vater infrage zu stellen, war undenkbar

  • Autorität und Macht durch Funktion

Heutiges Verständnis

Aktuelles Verständnis

  • Infrage stellen der Autorität erlaubt und oft gewünscht
  • Machtvolle Funktion ist keine Garantie für Ansehen/Anerkennung
  • Durch besondere Leistungen oder Eigenschaften Ansehen und Macht verdienen
  • Autoritätsverlust kann zu Gewalt führen

Neue Autorität

Neue Autorität

nach Haim Omer und Arist von Schlippe

Entstehung des Konzeptes

Entstehung

Autoritätsverlust der Eltern

Umgang mit verhaltensauffälligen Kindern

an 2000 Elternpaaren

getestet

Das Ankermodell

Das Ankermodell

Struktur

Struktur

  • Rahmen der Orientierung
  • klare Regeln
  • Vermeiden von Orientierungslosigkeit

Präsenz und wachsame Sorge

  • mehr als nur körperlich da sein
  • auch "da sein" wenn es unangenehm wird
  • 3 Ebenen der wachsamen Sorge
  • offene Aufmerksamkeit
  • fokussierte Aufmerksamkeit
  • aktive einseitige Maßnahmen
  • Achtsamkeit notwendig

Präsenz und wachsame Sorge

Selbstkontrolle und Deeskalation

Selbstkontrolle und Deeskalation

  • nur das eigene Verhalten kann kontrolliert werden
  • Verzögern, Abwarten, Handeln
  • " Schmiede das Eisen wenn es kalt ist."

Unterstützung

  • Vernetzung
  • Zusammenarbeit mit Anderen
  • Stärkung des Ankers

Unterstützung

Physische Präsenz

Systemische Präsenz

Emotional-moralische Präsenz

Präsenz

Präsenz

Intentionale Präsenz

Internale Präsenz

Pragmatische Präsenz

Fragen + Diskussion

Video +

Diskussion

Kritik

Kritik

Sicherheitsgefühl bei Autoritätsperson

Vertagung von Konflikten möglich

Handlungsplan und konkrete Vorgehensweisen

Vorteile

Vorteile

Raum zur Selbstreflektion

Wiedergutmachung statt Strafe

keine Partizipationsmöglichkeiten

starke Machtasymmetrie

gewaltloser Widerstand unpassend

Nachteile

Nachteile

beschämende Wirkung möglich

einschüchternde/irritierende Wirkung möglich

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