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Transcript

ASUL S.A.S

Administración de Procesos

HISTORIA

Historia

1996- Constituida por Martín Sanchez, Felipe Uribe y Juan Guillermo Escobar

- "La Sultan LTDA"

1998- Se transformó a sociedad anónima

- Cambió su a "ASUL S.A

2013-Cambió a sociedad por acciones simplificadas

- "ASUL S.A.S

Eventos Importantes

Eventos Importantes

01. 1998-Se presentó la crisis del sector constructor y los proyectos se paralizaron

02. 1999- Terremoto en el eje cafetero que afecto la oportunidad de participar en la reconstrucción de Armenia

03. ASUL S.A.S retomó la ejecución de sus proyectos de vivienda

Política de Calidad

  • Dar cumplimiento a las expectativas
  • Cumplir con las especificaciones técnicas, normas y condiciones
  • Acompañamiento al cliente
  • Demostrar compromiso y mejoramiento continuo en el desempeño de sus procesos.

Misión-Visión

Misión

Misión

"Brindar bienestar y felicidad a las familias, mediante la planeación, promoción y construcción de proyectos de vivienda"

Visión

Visión

"Ser reconocida por la innovación de sus proyectos y el cumplimiento de su promesa de valor a los clientes"

PROGRAMAS

Program Location

Programas

PROGRAMA 1

  • Obras te contención y drenajes
  • Acueductos y Alcantarillados

PROGRAMA 1

Movimiento de tierras

10%

PROGRAMA 2

  • Redes eléctricas y telefónicas
  • Vías en pavimento

PROGRAMA 2

PROGRAMA 3

  • Vivienda unifamiliar
  • Vivienda multifamiliar
  • Edificios institucionales

PROGRAMA 3

Vivienda

PROYECCIÓN

Buscar sostenibilidad con nuevas unidades de negocio

Futuro

Construir 5.000 viviendas más en los próximos 10 años

Procesos

Proceso Tipo de proceso

00 Administración De Apoyo

01 Planificación del sistema De Apoyo

02 Generación de Proyectos Misional

03 Ventas Misional

04 Gestión de recursos De Apoyo

05 Construcciones Misional

06 Gestión del sistema De Apoyo

07 Contratación De Apoyo

08 Mercadeo De Apoyo

09 Servicio al cliente De Apoyo

Procesos Importantes

Procesos Importantes

01. Generación de proyectos

  • Permiten el buen funcionamiento de la empresa
  • Base de los otros 6 procesos
  • Si estos funcionan, los demás funcionan

02. Ventas

03. Construcciones

Organigrama

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