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Para Acosta Romero, una de as características más importantes de la desconcentraciónadministrativa consisten:
a) En que se otorga el órgano desconcentrado determinadas facultades de decisión limitadas;
b) Un manejo autónomo de su presupuesto o de su patrimonio;
c) No deja de existir el nexo de jerarquía;
d) El organismo desconcentrado tiene cierta autonomía técnica, que significa otorgarles facultades de decisión y cierta autonomía financiera preupuestaria;
e) Invariablemente el órgano desconcentrado depende del órgano central.
Elba Barrientos, mencionada por Acosta Romero, señala las ventajas siguientes de la desconcentración administrativa:
a) La acción administrativa es má rápida y flexible, ahorra tiempo a los órganos superiores y descongestiona su actividad, ya que no resuelven todos los asuntos.
b) La acción administrativa se acerc a los particulares, ya que el organismo desconcentrado puede estudiar y resolver hasta cierto grado sus asuntos
c) Aumenta el espíritu de responsabilidad de los órganos inferiores al conferirles la dirección de determinados asuntos.
La mayoría de estudiosos de Derecho Administrativo coinciden en que, las causa más repetidas en el fracaso de este sistema la politización de los órganos desconcentrados.
a) Los funcionarios principales de los órganos desconcentrados, tienden a prestar el servicio y a resolver con favoritismo político;
b) Se aumenta la burocracia y de consiguiente, el gasto público;
c) El servicio es ineficiente por incapacidad técnica;
d) Se utilizan recursos del Estado, para satisafacer los fines de partidos políticos, antes que los propios del Estado.