ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA

Influencia Hospitalaria

Las instituciones hospitalarias se ven influenciadas/administradas por un modelo diseñado para optimizar la flexibilidad de poder adaptar las complejas necesidades de los pacientes.

Influencia hospitalaria

Admnistración

Los hospitales son administrados con el objetivo de tener calidad total, por medio de la gerencia, planificacion de los servicios de salud, administracion por politicas, etc.

Administración

Capital humano

Es un recurso intangible o valor económico de la fuerza de trabajo de una sociedad, que constituye la expresión de la globalidad de las competencias, experiencias, conocimientos técnicos, habilidades, motivaciones, capacidades y cualificaciones productivamente aprovechables que están asociados a la población activa en relación a su potencialidad para generar rentas.

Capital Humano

Planeación

Estrategias

Planeación

Organización

• Estructura
• Áreas hospitalarias
• Personal

Organización

Integración

• Integrar al personal
• Capacitaciones
• Programas

Integración

Dirección

• Lineas de acción
• Comunicación en cascada
• Organigrama del personal

Dirección

Control

• Operación
• Aseguramiento
• Valoración y medición

Control

Liderazgo

Capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.

Liderazgo

Innovación

Consiste en encontrar y saber implementar nuevas formas de "impactar" en la vida de los ciudadanos, desde un punto de vista multidisciplinar.

Su objetivo es superar viejas estructuras y modos de pensar, con la finalidad de instaurar nuevas tecnologías e ideas en los diferentes procesos.

Organización

Sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos.

Conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.

Organización

Planificación

Se debe llevar a acabo la investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo

Ejecución

Proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada y organizada.

Consultorios

Consultorios

Consultorio de Cirugía General:1

Consultorio de Gineco-Obstetricia:1

Consultorio de Pediatría:1

Consultorio de Urgencias:1

Consultorio de Nutrición:1

Consultorio de Traumatología:1

Total Consultorios: 6

Recursos humanos

Recursos Humanos

• Interno de Pregrado:7
• Labores de Enseñanza e Investigación:1

Enfermeria

• Generales:67
• Especialistas:18
• Pasantes:13
• Auxiliares:78
• Labores Administrativas:1
• Labores de Enseñanza e Investigación:1

Medicos

• Anestesiólogo:11
• Cardiólogo:1
• Cirujano:5
• General o Familiar:15
• Gineco-obstetra:9
• Internista:5
• Nefrólogo:1
• Odontólogo:1
• Ortopedista:3
• Pediatra:9
• Traumatólogo:1
• Urgenciólogo:7
• Otros:2
• Total:70

Censables y No Censables

• Cunas Neonatología y Cuneros 7
• Labor de Parto 5
• Observación 9
• Recuperación Postparto 9
• Recuperación Postquirúrgica 4
• Urgencias 7

• Aislados 3
• Cirugía General y Reconstructiva 12
• Gineco-Obstetricia 21
• Nefrología 12
• Proctología 12
• Total Camas Censables 60

Camas

Infraestructura Informatica

Servicios

• Internet: SI
• Cuentas de Correo: 2

Red

• Red Cableado: SI
• Red de Voz: SI

Equipo Informático

• PCs: 25
• Impresoras: 12