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REFERENCIA DEL TEMA
FINALIDAD DEL TRABAJO
ESTRUCTURA DEL TRABAJO
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La función de mando asignada al personal militar en razón al grado que ostenta y el cargo que le fuese encomendado, le permite ejercer un liderazgo resultante de la autoridad y el poder que se entregó.
La aplicación de “Las 8 reglas de oro del Liderazgo” por parte del personal que ejerce el mando en la Institución Naval, permite dirigir e influir a sus subordinados, alcanzando un compromiso verdadero y autentico.
El inadecuado ejercicio del liderazgo por parte del personal que ejerce el mando, dificulta otorgar a los subordinados una mejor conducción, confianza, trato con dignidad y respeto.
El Oficial Naval que pasó los institutos de Pregrado y Postgrado y no asimiló los conocimientos básicos de liderazgo, ejercerá el mando en razón al grado que ostenta y el cargo que le fuese encomendado de una Sección, Compañía u otro, con un liderazgo basado en experiencias propias, imitando la conducta de un superior y otra actitud que no logra alcanzar un ambiente laboral positivo.
El personal militar que ejerce el mando, tiene la responsabilidad de inculcar principios y valores a sus subalternos, demostrando con el ejemplo, siendo consecuentes con lo que dicen y exigen, extremando todas las medidas para cumplirlas
El superior en el ejercicio del mando y conducción, tiene la responsabilidad de tomar decisiones de acuerdo al problema y/o situación que se presente, las ordenes deben ser claras y precisas, para ello esa toma de decisiones, debe ser analizada y consensuada para evitar consecuencias