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Actividad Económica
ALPINA
70
AÑOS
Empresa clasificada dentro del sector manufacturero, específicamente en el área de productos alimenticios, mediante la fabricación, transformación, desarrollo, distribución y exportación de productos derivados de los lácteos.
Actividad Económica
SER MAS SOSTENIBLE Y COMPETITIVOS, EN ALPINA DEFINIMOS COMO FOCO DE TRABAJO LOS SIGUIENTES ASUNTOS MATERIALES
Objetivo
NUTRICIÓN
SECTOR AGROPECUARIO
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Alpina es una empresa de productos alimenticios donde trabaja con lácteos y derivados de las frutas , entre los cuales se encuentran :
Los cuales compiten en el mercado nacional mostrando calidad y compromiso con el cliente demostrando porque es una de las empresas lideres del mercado con un linea de producto bastante extensa y reconocida a nivel mundial.
La cadena de distribución esta sujeta aun pronostico de ventas el cual sugiere las cantidad de producto a ser abastecido en cada tienda , después de tener el producto terminado es almacenado y posteriormente despachado a los centros de distribución regional teniendo en cuenta el requerimiento hecho con anterioridad este se realiza en tracto mulas preparadas para la movilización del producto en largos trayectos .
Después de esto surge una segunda linea de distribución la cual se encarga de entregar desde el centro regional de distribución el producto a cada uno de los puntos de venta este es ejecutado por vehículos propios y fletados los cuales movilizan el producto
Programa de Practicantes
Alpina cuenta con un programa de practicantes que tiene como objetivo atraer a los mejores estudiantes universitarios, para que puedan ingresar e iniciar su desarrollo profesional con alpina, y proveer una oportunidad para que estudiantes universitarios fortalezcan su formación en el ámbito laboral, ya que la complejidad del mundo actual exige que los conocimientos teóricos sean complementados con la formación práctica profesional.
Programa:
Los programas de los practicantes se llevan cabo en las diferentes áreas tanto administrativas como operativas, aportando a la compañía muchas ventajas, como aumentar la productividad.
Se tienen en cuenta los perfiles que se ajustan a la cultura y valores en la compañía.
• Buscar información sobre las prácticas profesionales.
• Analizar la empresa u organización necesidades y recursos existentes.
• Ponerse al día con los aspectos legales.
• Comprender como funciona el sistema en las universidades.
• Conseguir el apoyo de la empresa.
• Diseñar el programa.
• Seleccionar los tutores.
• Publicar la oferta.
• Valorar los candidatos.
• Realizar entrevistas, seleccionar e incorporar a los mejores.
Programa propuesto
A cada practicante se le asigna un proyecto y un supervisor, el cual deberá guiar adecuadamente al estudiante definiendo sus objetivos, facilitándole recursos, dándole retroalimentación y dedicando tiempo para resolver sus dudas.
A nivel organizacional, se basa en busca de nuevas ideas y conceptos. Encaja perfectamente con los conceptos modernos de las organizaciones en la actualidad, como la calidad total, la mejora continua, la gestión del rendimiento, grupos de trabajo auto-dirigidos, clientes internos, gestión de competencias, etc. (Terry, Wilson. 2004)
(Septiembre 13 de 2016). Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=M9kkB9jgNFE
• Orgullo: Satisfacción y libertad por realizar bien las cosas constantemente.
• Unión y solidaridad: Esfuerzo conjunto al reconocer que todos son indispensables.
• Voluntad: Empeño de realizar siempre ese esfuerzo para seguir alcanzando las metas propuestas.
• Atención a los detalles: Habito constante de controlar todos los factores, sobre todo en aquellos que inciden en la operación y en el cliente.
• Credibilidad: La confianza que se desprende al convertir en el compromiso personal, individual y grupal en promesas realizadas.
• Auto eficacia: Acción de cada persona en ejercer control sobre sus pensamientos, sentimientos y acciones para intervenir correcta y diligentemente para optimizar la calidad del trabajo y de la organización.
• Auto determinación: Autonomía, juicio propio y decisión por sí mismo en todas las circunstancias que se presenten en su entorno laboral.
• Reconocimiento del aprendizaje: Se logra auto evaluar y auto posicionar nuevas metas y objetivos por cumplir, permitiendo al colaborador auto dirigirse y realizarlas en su lugar de trabajo.
(Soto, Diana Elizabeth. 2014)
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Alpina es una compañía, que, antes que cualquier cosa, tiene muy en cuenta y presente a sus colaboradores y familias, brindando bienestar, crecimiento, formación laboral y profesional y estabilidad.
Tiene como principios:
Es una compañía integra, que con sus buenas estrategias de competitividad e innovación, se mantiene sostenible y estable.
El desarrollo de la actividad se relaciona con los temas de la asignatura ya que abordamos temas como los enfoques modernos de la administración, liderazgo y gestión humana para una adecuada gerencia.
Como, el aporte y liderazgo desde cada puesto de trabajo, resultan vitales para alcanzar los objetivos propuestos por la empresa, basados en los valores propios y reforzando los habituales en la compañía.
Terry, Wilson. (2004). Manual del Empowerment. Grupo Planeta GBS. Recuperado de: https://tinyurl.com/yanavq78
Soto, Diana Elizabeth. (2014). Características de empoderamiento. Recuperado de: https://tinyurl.com/ycd2gweq