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Trending searches
A corto plazo:
A mediano plazo:
Control de calidad- control de materia prima/Producción
https://youtu.be/Pdf6ZPh-8oc
Causales y accidentales
Asignables o atribuibles
https://youtu.be/Pdf6ZPh-8oc
Pasos
Reducción de costos
Aumento de productividad
Adoptar cambios tecnologicos/ mejora en sus metódos de producción
Revision fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas criticas y actuales de rendimiento, tales como: Costos, calidad, servicio y rapidez.
¿QUE SE PRETENDE?
Rediseñar activamente todas sus operaciones de una compañia o parte de ellas.
1.Crear el imperativo de cambio
2.Comunicar la necesidad de cambiar
3.Identificar los procesos
4.Conocer el proceso actual
5.Selección de procesos clave
6.Documentar por escrito la programación de reingenieria
7.Formar equipo de reingenieria
A corto plazo:
Analisis,selección,planteamiento de procesos para aplicar reingenieria
A mediano plazo:
Procesos nuevos más productivos fruto de una reingenieria aplicada
Las condiciones del mercado hacen necesario el registro de información en tiempo real:
información en tiempo real Principal herramienta de éxito
Mediante dispositivos fisicos/maquinas
Beneficios: