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COMPREENDENDO A GESTÃO
DE UMA SUPERVISÃO EFICAZ
Êxodo 18:21
“Mas escolha dentre todo o povo homens capazes,
tementes a Deus, dignos de confiança e inimigos
de ganho desonesto. Estabeleça-os como chefes
de mil, de cem, de cinquenta e de dez”
Funções
Bônus da aula 5
1. Avalie o coração e os valores do líder em potencial.
2. Demonstra alguma resistência em relação a visão da igreja?
3. Está sendo discipulado semanalmente ?
4. Tem o hábito de levar visitantes?
5. Tem ao menos dois discípulos?
6. É frequentador assíduo dos cultos ?
7. É fiel dizimista e ofertante liberal ?
8. Está disposto a fazer a escola ministerial ?
9. Frequenta o TL semanalmente ?
10. Concluiu o TLC ?
11. Está lendo os livros da visão ?
12. Participou do vida vitoriosa ?
13. Demonstra ter um espírito ensinável e age com lealdade ?
14. Tem disponibilidade para liderar uma célula ?
15. Demonstra solidez bíblica e doutrinária (Costuma consultar seu supervisor)?
É o trabalho que um supervisor realiza para ordenar e
relacionar o trabalho a ser feito em seu setor/área, de
forma que ele possa ser desempenhado efetivamente
pelos líderes de célula.
Atividades envolvidas
Organograma
Definir as responsabilidades.
A delegação deve definir claramente a tarefa a ser delegada para determinada posição, ou seja, não para determinada pessoa. O superior deve garantir compreensão e aceitação a respeito do resultado esperado e dos parâmetros de performance para se garantir tal resultado. Ele deve explicar os objetivos e oferecer todas as informações necessárias para alcançá-los. O voluntário, por sua vez, tem o direito de compreender e aceitar a tarefa. Ele deve enxergar o quadro geral e compreender que o seu trabalho contribui com o todo.
Conceder autoridade.
Conceder autoridade é "dar poderes" a uma outra pessoa para agir pelo líder. É uma transmissão de direitos formais para que a pessoa atue em nome de outra. A delegação garante os direitos e poderes correspondentes a uma posição. O voluntário pode, de maneira legítima, exercer tais direitos e poderes ao realizar a tarefa delegada a ele.
Estabelecer a
prestação de contas.
Diz respeito à obrigação da pessoa de realizar a sua responsabilidade compreendida e aceita dentro dos limites da sua autoridade. O líder deve checar os relatórios do voluntário
e oferecer conselhos e instruções, mas não deve interferir nos detalhes da tarefa. A pessoa, por sua vez, deve prestar contas acerca da realização das suas tarefas somente para quem lhe delegou tal responsabilidade. O líder deve oferecer instruções e fazer ajustes a partir de um julgamento macroscópico.
Conclusão
A sabedoria elementar, comprovada pela prática e pelo sucesso, é que uma boa liderança é a arte de influenciar pessoas e fazer as coisas acontecerem através delas e para a glória de Deus. Ao compreender uma boa liderança gerencial, é possível apreciar o ensino de Paulo sobre a igreja como um corpo, com uma cabeça, mas muitas partes. Você, como líder, deve se apropriar das provisões de Deus para a sua obra e, mais especificamente, trabalhar conjuntamente com os dons dos outros. Isso permite que, como líder de uma equipe ou organização, você mesmo se especialize, e que os outros busquem o desenvolvimento de seus próprios dons.
SIM ( ) NÃO ( )
SIM ( ) NÃO ( )
SIM ( ) NÃO ( )
Bônus de aula
AVALIANDO SUA SUPERVISÃO
Bônus de aula
AVALIANDO SUA SUPERVISÃO
Bônus de aula
AVALIANDO SUA SUPERVISÃO