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Transcript

DESARROLLO EMPRENDEDOR

plan emprender

Administración de Empresas

Propósito

objetivo

El estudiante desarrollará y fortalecerá su potencial emprendedor a través de su creatividad y sus habilidades; al adquirir las herramientas, teorías, métodos y sistemas administrativos, que lo orienten a emprender su idea de negocio, tomando en cuenta las nuevas tendencias empresariales siendo capaz de hacer frente al reto de la globalización y la internacionalización empresarial.

1

paso 1

fortalecerá su potencial emprendedor

creatividad y sus habilidades.

2

paso 2

adquirir las herramientas, teorías, métodos y sistemas administrativo

que lo orienten a emprender su idea de negocio

3

paso 3

nuevas tendencias empresariales

reto de la globalización y la internacionalización empresarial.

inicio

Unidad I. Emprendimiento

1.1. ¬Que es emprender.

1.2. El emprendedor.

1.3 Características del emprendedor

1.4. Los tipos de emprendedores.

1.5. Los retos para emprender.

1.6. Ventas del emprendimiento.

1.7 diferencia de emprendedor y empresario

crea

innova

Unidad II. Creatividad e innovación para emprender

2.1 Definición e Importancia de la creatividad.

2.2 Tipos de creatividad y sus diversas perspectivas.

2.3 Etapas de resolución de problemas en base a la creatividad

2.4 Factores que influyen sobre la creatividad

2.5 Definición de innovación

2.6 Tipos de innovaciones

2.7 El proceso de innovación

2.8 Innovación Disruptiva en los negocios

Unidad III. Oportunidades para emprender

oportunidad

3.1 Factores externos que condicionan el emprendimiento

3.2Barreras para desarrollo emprendedor.

3.3Emprendedores socialmente responsable.

3.4 Estrategia y el entorno de los negocios.

4.5 Elementos a considerar en una estrategia para emprender

3.6 Franquicias un modelo para emprender

3.7 Aspectos Mercadológicos para los nuevos modelos de negocios

Unidad IV.

Desarrollo de Modelo de Negocios

Modelos

4.1 Aspectos Legales de los negocios

4.2 Producto mínimo viable

4.3 Desarrollo de Propuesta de Valor

4.4 Análisis de modelos de sistemas de gestión para Starup´s

4.5 El método Lean Startup

4.6 Modelo CANVAS

4.7 Modelo Delta

4.8 Concesión

Evaluación

Integración de la calificación

perfil

perfil

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