Bozza presentazione TARA

PERCHE' ORA

Crisi energetica, climatica e non solo. Tra le sfide globali c'è anche la trasformazione del lavoro, di come lo facciamo e, nel profondo, di come lo pensiamo.

I dati lo confermano. Il profitto da solo non basta, siamo in cerca di senso.

Il modello tradizionale di fare impresa non risponde più alla domanda di cambiamento.

TARA accompagna le imprese nella trasformazione per formulare una risposta nuova.

PERCHE' ORA

Il movimento delle B Corp in Italia nel 2021 è cresciuto del 26%

7 persone su 10 puntano su aziende attente al benessere psicologico

Il 60% delle imprese vuole prendersi cura del benessere dei team

PERCHE' LE IMPRESE

Dove esisteva solo profitto

C'è impatto sul mondo

Trascorriamo nei luoghi di lavoro gran parte del tempo: trasformare il modo in cui lavoriamo vuol dire cambiare il modo in cui viviamo.

La trasformazione è già in atto.

Possiamo scegliere di ignorarla, avverrà lo stesso.

Possiamo provare a ispirarla, creeremo imprese che somigliano ai nostri ideali.

E alla vita che desideriamo.

PERCHE' LE IMPRESE

Dove regnava il controllo

C'è partecipazione

Dove c'erano funzioni

Ci sono persone

PERCHE' LA FACILITAZIONE

PERCHE' LA FACILITAZIONE

Per un nuovo modello d'impresa serve un nuovo modello di consulenza.

La facilitazione.

L'insieme di metodi e tecniche per rendere più facile la partecipazione ai processi di cambiamento.

La trasformazione ha un impatto se non è calata dall'alto, come un protocollo, ma coinvolge le persone.

Un nuovo modo di fare impresa non nasce "altrove" ma nei team, è frutto dell'intelligenza collettiva di chi collabora.

Facilitarla è il nostro mestiere.

PERCHE' TARA

METODO

CROSS-GENDER

LOGICA

OLTRE-BIAS

APPROCCIO SISTEMICO

IL METODO

In un mondo lento e prevedibile le imprese erano come macchine.

In un mondo complesso e ambiguo le aziende sono parte di un ecosistema dove tutto è connesso. Il nostro approccio è sistemico: guardiamo ogni elemento dello scenario per produrre un impatto a più livelli.

STRUMENTI

TEAM WORKING

Costruiamo spazi sicuri per far emergere tutti i punti di vista e diventare team creativi.

CODESIGN

STRUMENTI

Disegniamo insieme al team procedure per lavorare in modo agile ed efficace.

COSTELLAZIONI ORGANIZZATIVE

Portiamo alla luce blocchi nascosti per affrontarli insieme e lavorare meglio in team.

Collaborano con noi

Pierre Houben

Esperta di comunicazione

Carlo Gandolfo

Cofounder

Promotore della sociorazia in Italia, esperto di governance dinamica aiuta i team a prendere decisioni sostenibili e chiare. Ha tradotto in italiano "Many voices, one song"

Grazie a lui le Liberating Structiures non sono un enigma per chi legge in italiano. Vero costruttore di ponti e relazioni è il mago degli OKR: permette alle imprese di crescere con visione e concretezza.

PATHNERS

Pathners

Stiamo costruendo una rete di professioniste e esperti, un ecosistema di competenze per facilitare la trasformazione delle imprese.

Chi ne fa parte non è solo partner all'interno di una rete ma cammina un sentiero - path - verso un'idea di mondo dove imprese, team, persone sono unite per creare ricchezza materiale e umana.

Per loro abbiamo creato una nuova parola.

Troppo ambizioso? Allora va bene.

Crediamo nei propositi audaci.