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ANNO ACCADEMICO 2019/20

PIANO MARKETING ASTORIA HOTEL

ABRAMO PIERA

BOTTEGA CHIARA

BRUNI SOFIA

GIORDANO FEDERICA

GIOVANARDI SARA

LAZZARO MARTA

Hotel Astoria Italia

OBIETTIVI

Albergo 4 Stelle rinomato sul territorio per:

1. design ricercato

2. offerta personalizzata alle esigente del Cliente

Analisi degli obiettivi prefissati negli ultimi anni

storico risultati

Confermate le attese previste rispetto alla clientela straniera oltre confine .

Non raggiunti gli obiettivi rispetto al raggiungimento e la fidelizzazione del target upper class locale e under 30 locale.

Obiettivi che ci prefissiamo di raggiungere:

Obiettivi

Hotel Astoria Italia necessita di una riorganizzazione dell’offerta per raggiungere e mantenere costante nel medio periodo il livello delle presenze locali.

ANALISI INTERNA

ANALISI INTERNA

& MACROAMBIENTE

&

ANALISI

MACROAMBIENTE

ANALISI DEL MACROAMBIENTE

MACROAMBIENTE

  • Italia
  • Friuli Venezia Giulia
  • Udine

Turismo in Italia

Turismo

ITALIA

- incapacità di rispondere alla domanda di hotel 4+ stelle

- 2017 anno record

- 2018 e 19 crescita costante

- 38% statunitensi

Turismo in Friuli

Turismo in

FRIULI

- Alloggi caratterizzati da un legame con il territorio

- potenziamento tratte aeroportuali internazionali

- aumento turismo russo

Turismo a Udine

Turismo a

UDINE

- Notevole incremento del 2017 (10% e 20%)

- Crescita costante nel 2019

- Principale concorrente: Ambassador Palace Hotel

- Presa in gestione

Hotel Friuli

ANALISI INTERNA

ANALISI INTERNA

PRESENTAZIONE DELL'AZIENDA

L’Hotel è situato nel centro storico della città.

La posizione privilegiata consente agli Ospiti di vivere le peculiarità artistiche, culturali e ricreative del cuore di Udine e di raggiungere velocemente le sedi universitarie e di ricerca scientifica, i teatri, i centri ospedalieri, la Fiera, lo stadio ed il palazzetto dello sport, il tribunale e la stazione ferroviaria.

PRESENTAZIONE DELL'AZIENDA

MISSION

MISSION:

L’Hotel Astoria è la prima scelta per chi desidera un soggiorno da sogno basato su:

  • L’eccellenza dei servizi offerti e sulla personalizzazione degli stessi;
  • La soddisfazione a 360 gradi dei clienti.

OBIETTIVI

OBIETTIVI

Clienti:

-Uno sfruttamento del trend positivo di crescita dei clienti italiani, incentivando la presenza di FVG e Veneto.

-Una promozione adeguata nei Paesi dai quali provengono maggiori clienti: Austria e Germania, piuttosto che nei Paesi dai quali non arrivano clienti, come ad esempio dalla Slovenia.

Servizi:

- Prestare attenzione e prendersi cura di ogni aspetto rilevante ai fini della soddisfazione del cliente, in particolare modo del comfort.

-Puntare sull'ottimizzazione qualitativa dei servizi offerti e sulla personalizzazione degli stessi. La recentissima ristrutturazione consente un’ampia possibilità di scelta.

- Curare i dettagli per raggiungere l’eccellenza.

TARGET

TARGET:

  • Il primo “cliente tipo” ideale è il viaggiatore abituale che soggiorna nello stesso albergo almeno sei volte all’anno. Questa persona può assicurare una decina di presenze l’anno.
  • Il secondo “cliente tipo” ideale è quello che viene in albergo per motivi speciali: vacanze, per esempio, oppure raduni sportivi.
  • Il terzo “cliente tipo” ideale è quello che dà notorietà all’albergo: dunque sportivi, giornalisti, attori, compositori,politici, ecc.

CLIENTI ATTUALI:

- Over 65, upper class

- Coppie over 40 con figli piccoli, upper class

- Giovani adulti (35 - 45), upper class.

Il target clienti sul quale vuole puntare il nostro Hotel con opportune strategie è duplice:

- under 30 upper class

- fidelizzazione fascia 35-45

POSIZIONAMENTO

POSIZIONAMENTO

Il lusso di un hotel a 4 stelle reso unico da:

  • Qualità raffinata
  • Servizi personalizzati
  • Elevato comfort e praticità

PUNTEGGIO TRIP ADVISOR:

CATENA DEL VALORE

CHE COS' E'?

La catena del valore è un modello teorizzato da M. Porter nel 1985, che permette di descrivere la struttura di un'organizzazione come un insieme limitato di processi. Un'organizzazione è vista come un insieme di processi primari e di supporto.

PROCESSI PRIMARI

PROCESSI PRIMARI

I processi primari contribuiscono direttamente alla creazione dell'output (prodotti e servizi) dell’organizzazione e sono per l'Hotel Astoria Italia:

  • Promozione e comunicazione dell’offerta al cliente e al potenziale cliente.
  • Accoglienza in lingua italiana, inglese, tedesca
  • Pulizia delle camere e dei piani
  • Servizio di sala (piccola colazione con buffet)
  • Bar /ristorante
  • Servizio prenotazione ristoranti, taxi, voli aerei, treni, ecc.
  • Servizio prenotazione omaggi flfloreali, 
prodotti tipici friulani
  • Servizio fax, mail, fotocopie
  • Servizio di noleggio biciclette
  • Servizio prenotazione babysitter

PROCESSI DI SUPPORTO

PROCESSI

DI SUPPORTO

I processi di supporto non contribuiscono direttamente alla creazione dell'output ma sono necessari perché quest'ultimo sia prodotto e per l'Hotel Astoria Italia sono:

  • Formazione del personale e aggiornamento delle competenze
  • Acquisti di materie prime
  • Manutenzione degli impianti e delle attrezzature
  • Analisi della customer satisfaction
  • Gestione del sistema qualità

SWOT ANALYSIS

PIANO MARKETING

PIANO MARKETING

Target di mercato

SCELTA TARGET DI MERCATO

Per realizzare il nostro piano Marketing abbiamo scelto di concentrarci sulla categoria upper class locale, con particolare interesse a date fasce con necessità differenti:

- Giovani adulti under 30

- Giovani adulti fascia 30-35

- Over 35

- Adulti over 45

Abbiamo elaborato varie proposte adattabili ai vari target con piccoli accorgimenti in base alle preferenze di ogni gruppo.

IMPLEMENTAZIONE

PIANO

1) Aumentare i servizi offerti al target di clienti elevato già presente grazie a personalizzazione delle richieste.

IMPLEMENTAZIONE PIANO

2) Ampliare il target dei clienti, rivolgendosi anche alla fascia under 30, organizzando eventi all’interno della struttura, sfruttando il potenziale del giardino e delle strutture interne

3) Valorizzare il ristorante

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Aumentare i servizi offerti al target di clienti elevato già presente grazie a personalizzazione delle richieste

- Convenzioni con aziende di trasporti, miglioramento convenzioni già presenti: da sconto 5% a sconto 10% per trasferimento da / per aeroporto

- Convenzioni per noleggio di altri mezzi di trasporto: partnership con azienda T CAR, sconto 20% su corsa

- Pacchetti ALL INCLUSIVE per eventi come Friuli Doc, Ein Prosit, Far East Festival: pacchetto pernottamento + colazione+ trasporto + biglietto

- Pacchetto “Udine e i Colli Orientali, la Strada del Vino e dei Sapori”: collaborazione tra Hotel Astoria e TurismoFVG.

Pacchetto pernottamento + degustazione + walking tour + esperienza enogastronomica e culturale in collaborazione con Turismo FVG, ente regionale promotore dell’iniziativa “ la Strada del Vino e dei Sapori” (periodo novembre - giugno)

2

Ampliare il target dei clienti, rivolgendosi anche alla fascia under 30, organizzando eventi all’interno della struttura, sfruttando il potenziale del giardino e delle strutture interne

L’hotel Astoria gode di ampie terrazze, giardino interno e area bar e ristorante interna.

Proposte:

- Format di aperitivi a cadenza bisettimanale o mensile, con prevendita e free buffet. Si potrebbero organizzare show cooking e serate a tema, con personalità importanti

Esempio: serata a tema asiatico, con buffet di sushi e cucina a vista

- Evento esclusivo strettamente riservato, si potrà partecipare solo tramite invito ufficiale ad una lista ristretta di persone selezionate

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Valorizzare il ristorante

Per aumentare la clientela del ristorante e la sua conoscenza, abbiamo integrato questo all’interno dei pacchetti per fidelizzare la clientela già presente.

Si potrebbero inoltre realizzare varie proposte, tra cui:

- In concomitanza con le maggiori festività, l’Hotel potrebbe organizzare cene di Natale, Capodanno ecc

- Verrà data la possibilità anche a privati di prenotare il ristorante per cene aziendali, feste di laurea e di compleanno, e simili. Partnership agenzie di organizzazione eventi

- Format cena con delitto proposto già gli anni passati

MEZZI e BUDGET &

ADVERTISING CAMPAIGN

BUDGET & ADV CAMPAIGN

Budget

Advertising

Esempio locandina per promozione evento in partnership con TurismoFVG

ADVERTISING CAMPAIGN

* Dopo i primi tre mesi la spesa sarà in relazione all'evento specifico

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