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Agenda
- Hugo René Figueroa Castillo - 201503840 [Requisitos]
- Javier Alberto Cabrera - 201403905 [Calidad]
- Erick Fernando Hernandez - 201314408 [Tecnologias]
- Oscar Amilcar Velas Hernández -201503689 [Riesgos]
- Cristian Alvarado - 201404333 [cronograma]
- Renan Estuardo Luna Gonzalez - 201114567 [Vistas preliminares]
- Jose Carlos Bautista Mazariegos - 201504231 [Costos]
Requirements
Requerimientos del Proyecto
1
Metodología de Identificación
- Por escrito en el enunciado del proyecto.
- Entrevistas con los interesados
2
Tipos de Requisitos
Funcionales:
- Creación de cuenta.
- Subir fotografías.
- Clasificar fotografías.
- Ranckear fotografías.
- Geolocalización.
No Funcionales:
- Metodos de recuperación de contraseña.
- Seguridad con two-factor authentication.
- Buen manejo de alta cocurrencia de usuarios.
3
Gestión de cambios en los Requisitos
Cuando los requisitos ya fueron definidos y los interesados deseen realizar un cambio este debe tener en cuenta lo siguiente:
- Llenar un formulario de solicitud (con detalles específicos).
- Enviarlo al director del proyecto.
- Esperar al análisis que podría tener dicho cambio al proyecto.
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Listado de Requisitos
1) Creación de perfil
2) Subir fotografías
3) Búsqueda por hashtags
4) Rankear fotografías
5) Visualizar feed personal
6) Apartado de ‘Actividad’ de otros usuarios
Measure project Quality
Quality
Los parametros utilizados para medir la calidad del proyecto son:
- Descargas
- Afluencia de usuarios
- Experiencia de Usuario
- Vulnerabilidades
Objetivos
Objetivos especificos
1) Tiempos de respuesta para consulta de clientes de 0,009s
2) Manejador de carga de datos
3) Implementacion de filtros de seguridad
4) Uso y manejo de base de datos en la nube de manera eficiente flexible para ampliar la capacidad
5) Garantizar que los posts de los usuarios tengan información fidedigna que vaya acorde al segmento que son los comics/manga
6) Mantener actualizada la interfaz grafica mensualmente , implementando nuevas tecnologías de desarrollo
7) Garantizar que la aplicación pueda ser utilizada en cualquier plataforma o dispositivo , y que sea responsive y optima .
Quality control
• Se llevo a cabo un seguimiento de las versiones que se pusheaban al repositorio en git , comprobando que todo funcionara adecuadamente monitoreado por : PM
• Se aseguro una conexión con seguridad y control las 24h contratando un servicio en la nube que proporcionaba la seguridad del mismo y garantía monitoreado por : PM
• El DBA las 24h del dia por cualquier inconveniente en cuanto a legitimidad de la información monitoreado por DBA
• Control de versiones del proyecto monitoreado por : Encargado de desarrolladores
DEVELOPMENT & CONTROL
Tecnologías
PLATFORMS
PLATFORMS
FRAMEWORK
TOOLS
5.x
8.x
GOOGLE FIREBASE
- CLOUD FUNCTIONS
- AUTH (AUTENTICACION)
- HOSTING
- STORAGE
DEPLOYMENT
Que es un riesgo?
Risks
- Un riesgo es un evento que podría tener efectos negativos o positivos en un proyecto
- Es importante tener un plan de riesgos durante la gestión del proyecto para que todos los equipos involucrados en el mismo estén preparados para cualquier situación.
De que se debe llevar control?
- Identificar los riesgos generales del proyecto.
- Cuantificación inicial de los riesgos.
- Acciones que se pueden tomar ante los riesgos.
- Impacto de cada riesgo en el proyecto.
Posibles soluciones:
- Evitar el riesgo.
- Traspasar el riesgo.
- Mitigar el riesgo
- Aceptar el riesgo
Riesgos identificados
- Tiempo para realizar el proyecto.
- Presupuesto adecuado para toda la gestión
- Designar los roles del equipo adecuadamente
- No poseer una visión real del proyecto
- Cualquier modificación durante la gestión del proyecto
- Riesgos de comunicación entre miembros del proyecto
- Riesgos tecnológicos.
Programa General
Cronograma
Metodologia a utilizar
Scrum
Connect
with comics and friends
Vistas preliminares
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Directos
- Agua, luz , telefono , internet , alquiler , servicios 30,000
- Gasolina 3,000
- Alimentacion 2,520
- Sueldos 210,000
Costs
Indirectos
- Seguro 10,000
- fianza 26,000
- gastos extra 5,000
- Accidentes 5,000
Costo total
Costos totales = Costos directos + costos Indirectos
Tomando en cuenta la duracion del proyecto de 6 meses aproximadamente se estimaron los siguientes costos
Costos Totales = Q 245,520 + Q 46,000
Costos Totales = Q 291,520
Precio de venta = Q 291,520 + 1.32%
P.V = Q 384,806.4