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Materia: Relaciones Industriales
Unidad: Definición, Antecedentes y Funciones
Actividad: 1.2
Tema: Proceso operativo bajo el enfoque de sistema y diagnóstico.
Alumno: Abel Balderas Ochoa
Número de Control: 15050630
Docente: Lic. Edith Armendáriz Ponce
Saltillo Coahuila, 04 de febrero de 2018
En toda empresa sin importar el ramo al que se dedique; para lograr su óptimo funcionamiento y el maxímo aprovechamiento de sus recursos, es indispensable que todo el personal conosca y comprenda cada subsistema y sobre todo, como estos se relacionan entre sí para formar un sistema.
Hay muchas definiciones que descriven lo que es un sistema, pero debemos tomar en cuenta aquellas que lo describa como conjunto de elementos que tienen un fin común. los sistemas están integrados por objetos o unidades agrupadas y estas constituyen un todo lógico y funcional, que es mayor que la suma de esas unidades.
Los tres más utilizados para este análisis son:
• La observación
• La correlación
• La experimentación.
Este esquema metodológico sirve como guía en la solución de problemas, aquellos que surgen en la dirección o administración de un sistema, este enfoque se se enfoca en las actividades para obtener un objetivo general en la operatividad y eficiencia del departamento de relaciones industriales en una organización.
Todos los sistemas se desarrollan y funcionan en un ambiente que lo rodea del cual obtiene los insumos y recursos necesarios para su existencia, entregando los resultados al ambiente el cual puede ser una fuente de eventos fortuitos, asi como amenazas para los sistemas, estos se clasifican en cerrados o abiertos dependiendo de como interactuan con el ambiente.
Este departamento es el encargado de la capacitación del personal, así como su desarrollo en la empresa, realizándoles evaluaciones de desempeño y aptitudes, para promoverlos a mejores puestos, administrando los salarios en base a estos puestos. Se encarga de hacer que lleguen las prestaciones a los trabajadores, así como la relación entre patrón – trabajador se de en un ambiente de respeto.
Todas las empresas tienen requerimientos diferentes de diagnóstico en base a cada problema dependiendo de diferentes variables, así como el tamaño y funciones de cada organización, pero no será posible detectar mediante diagnósticos los problemas que se presenten y llegar a una solución óptima, la mejor solución se dará si el personal no conoce los sistemas y los subsistemas que lo conforman.
Mediante esta investigación me doy cuenta de que para lograr una solución adecuada es muy importante tener en cuenta los objetivos de la empresa, así como la estrategia o análisis que se utilizara, observación, correlación o experimentación para lograrlo.