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ANÁLISIS DE LOS FACTORES QUE PERMITEN EL CRECIMIENTO DE LAS PYMES DEL SECTOR COMERCIAL EN LA ZONA ALTA DE LA CIUDAD DE ENCARNACIÓN
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Universidad Nacional de Itapúa
Facultad de Ciencias Economicas y Administrativas
Autores:
- Andrea noelí, obregón segovia.
- rodrigo ismael, espínola giménez.
Factores que permiten el crecimiento de las PyMEs del sector comercial en la Zona Alta de la ciudad de Encarnación.
Las Pequeñas y Medianas Empresas, más conocidas por el acrónimo PyMEs son empresas con características distintivas, y con dimensiones de ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o regiones.
En el contexto económico mundial, estas unidades económicas son de gran relevancia por su contribución al desarrollo económico de cada país.
Según el Parlamento Europeo, conforman el 99% de las empresas de la Unión Europea. Creando dos de cada tres empleos del sector privado y contribuyen a más de la mitad del valor añadido total generado.
En Paraguay, en base a la información proporcionada por la DGEEC 2011, aproximadamente el 91% de las unidades económicas son del tipo PyMEs que emplea el 50% del personal ocupado.
Con lo expuesto, es posible dimensionar el impacto que las PyMEs podrían tener en la economía nacional. Sin embargo, el escaso desempeño económico del país no refleja que este tipo de empresas se encuentren trabajando con altos grados de eficiencia o de productividad.
marco introductorio
Objetivo General
Analizar los factores que permiten el crecimiento de las PyMEs del sector comercial en la Zona Alta de la ciudad de Encarnación.
objetivos especificos
1. Identificar los factores gubernamentales que permiten el crecimiento de las PyMEs del sector comercial en la Zona Alta de la ciudad de Encarnación.
2. Determinar los factores personales del empresario que permiten el crecimiento de las PyMEs del sector comercial en la Zona Alta de la ciudad de Encarnación.
3. Conocer los factores del negocio interno que permiten el crecimiento de las PyMEs del sector comercial en la Zona Alta de la ciudad de Encarnación.
4. Establecer los factores del negocio externo que permiten el crecimiento de las PyMEs del sector comercial en la Zona Alta de la ciudad de Encarnación.
Ley N° 4.457/2012 para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPyMEs).
MARCO LEGAL
Articulo N° 1: Objeto
La presente ley tiene por objeto promover un marco reglamentario que permita promover y fomentar la creación, desarrollo y competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas, para incorporarlas a la estructura formal productora de bienes y servicios, y darles identidad jurídica.
MARCO METODOLÓGICO
1. Muestra
1. 1. Muestra probabilística.
1. 1. 1. Muestreo aleatorio simple
Tabla: Matriz de tamaños muéstrales para diversos márgenes de errores y niveles de confianza, al estimar una proporción en poblaciones finitas
Siendo el nivel de confianza 90% y el error máximo de estimación 9,0%, la muestra fue de 73 negocios de la Zona Alta de la ciudad de Encarnación dedicadas al sector comercial y, que sean Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs).
Así también la Oficina Regional del Ministerio de Industria y Comercio, la Municipalidad de Encarnación, el Banco Nacional de Fomento y la Agencia Financiera de Desarrollo.
Técnicas de recolección de datos
- Encuesta.
- La entrevista.
- Cuestionario.
- Observación directa.
Plan general de análisis e interpretación de datos
Los datos recabados durante el trabajo de campo fueron procesados a través de las herramientas de Word y de Excel, y fueron analizados a través de metodologías para realizar el diagnóstico:
- Descripción.
- Diagrama de causas–efectos de Ishikawa o de esqueleto de pescado.
- Análisis del entorno y determinación de FODA.
- Diseño del diagrama de causas-efectos del problema o árbol de problemas.
DESCRIPCIÓN DE LA INFORMACIÓN
Paradigma cuantitativo
2. Conocimiento de programas de capacitación para las PyMEs fomentadas por parte del gobierno
1. Conocimiento de créditos destinados a las PyMEs para fomentar sus crecimientos por parte del gobierno
Fuente: Elaboración en base a datos obtenidos de la recolección de datos realizada in situ.
4. Puntos fuertes como negociadores
3. Tipo de liderazgo con que se identifican
Fuente: Elaboración en base a datos obtenidos de la recolección de datos realizada in situ.
6. Experiencia en el sector
5. Puntos débiles como negociadores
Fuente: Elaboración en base a datos obtenidos de la recolección de datos realizada in situ.
7. Técnicas que utilizan para hacer que el negocio crezca
Si la respuesta fue Otros
Fuente: Elaboración en base a datos obtenidos de la recolección de datos realizada in situ.
8. Formación en el área de los negocios
9. Misión de la empresa
Fuente: Elaboración en base a datos obtenidos de la recolección de datos realizada in situ.
10. Objetivos
11. Aceptan sugerencias innovadoras
Fuente: Elaboración en base a datos obtenidos de la recolección de datos realizada in situ.
12. Realizan capacitaciones
13. Frecuencia con que se produce el aglomeramiento de personas en el trabajo
Fuente: Elaboración en base a datos obtenidos de la recolección de datos realizada in situ.
14. La frecuencia de personas que llegan al negocio y compran
15. Conocimiento del margen de beneficio que genera cada producto
Fuente: Elaboración en base a datos obtenidos de la recolección de datos realizada in situ.
16. Media en que afecta la pérdida del valor de la moneda de los países vecinos
17. Fondos destinados en caso de que ocurran pocas ventas dentro de un tiempo determinado
Fuente: Elaboración en base a datos obtenidos de la recolección de datos realizada in situ.
Para cuanto tiempo estiman
Fuente: Elaboración en base a datos obtenidos de la recolección de datos realizada in situ.
Paradigma cualitativo
1. Representante de la Oficina Regional del Ministerio de Industria y Comercio (ORMIC)
Programa de financiamiento
Apoyo y subsidio económico
Capacitación, asesoría y asistencia técnica
2. Representante de la Municipalidad de Encarnación
3. Representante del Banco Nacional de Fomento (BNF)
Capacitación, asesoría y asistencia técnica
Programa de financiamiento
4. Agencia Financiera de Desarrollo (AFD).
Programa de financiamiento
Objetivo N° 1: Identificar los factores gubernamentales que permiten el crecimiento de las PyMEs del sector comercial en la Zona Alta de la ciudad de Encarnación
Diagrama de Ishikawa o de espina de pescado
MARCO ANALÍTICO
Objetivo N° 2: Determinar los factores personales del empresario que permiten el crecimiento de las PyMEs del sector comercial en la Zona Alta de la ciudad de Encarnación
Matriz FODA (Fortaleza, Oportunidad, Debilidad y Amenaza)
Objetivo N° 3: Conocer los factores del negocio interno que permiten el crecimiento de las PyMEs del sector comercial en la Zona Alta de la ciudad de Encarnación
Objetivo N° 4: Establecer los factores del negocio externo que permiten el crecimiento de las PyMEs del sector comercial en la Zona Alta de Encarnación
Los factores externos que influyen en una empresa se dan mediante cinco fuerzas existentes que son las:
1. Económicas, sociales, culturales, demográficas y ambientales;
2. Fuerzas políticas;
3. Gubernamentales y legales;
4. Fuerzas tecnológicas; y,
5. Fuerzas competitivas.
CONCLUSIÓN
DISCUSIÓN
De los factores que permiten sus crecimientos en las cuatro dimensiones analizadas y considerando sus dificultades se pueden mencionar lo siguiente:
1. Los factores gubernamentales que inciden en el desarrollo de los negocios analizados se puede destacar que existen programas de financiamiento y capacitaciones dirigidas a las PyMEs de la ciudad de Encarnación, pero que estas no son comunicadas eficientemente de manera que puedan ser aprovechadas oportunamente por los empresarios o emprendedores.
2. De acuerdo al análisis realizado al perfil del empresario las aptitudes que favorecen una gestión eficiente del negocio y permiten hacer frente a la competitividad del mercado y a las amenazas del entorno, se reconocen las siguientes: la facilidad de relacionamiento, conocimiento del mercado, experiencias comerciales, capacidades favorables con los números.
3. Del análisis de los factores internos del negocio se destaca la manera en que se encuentran estructuradas las empresas, haciendo hincapié en la filosofía organizacional de las mismas, ya que no cuentan con una cultura que los identifiquen, ni misión, visión u objetivos que definan, y valores que guíen a los empleados hacia el comportamiento esperado por el empresario.
4. Debido a que una empresa no existe ni puede existir fuera de un entorno, se procedió al análisis de los factores externos que influyen generando bien sean oportunidades o amenazas para las PyMEs de la zona analizada, existiendo tres fuerzas del entorno que se destacan entre las demás, las económicas, competitivas y tecnológicas.