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“La comunicación efectiva comienza con la escucha”
Robert Gately, escritor.
Canales:
y reuniones 98%
Obstaculos:
Mensaje:
Cultura
Estructura
Formal
Identificación con la universidad del 77,2%
Procesos
Se percibe un exceso de burocracia
Comportamiento
Creencias y valores concientes
- Valores más practicados
- Responsabilidad
- Puntualidad
- Excelencia
Valores menos practicados
- Integridad
- Solidaridad
Liderazgo
Supuestos organizacionales inconcientes
Los líderes deben preocuparse por mi bienestar, comunicar y conducir los procesos
Cultura
Estructura
Formal
Identificación con la universidad del 77,2%
Procesos
Se percibe un exceso de burocracia
Comportamiento
Creencias y valores concientes
- Valores más practicados
- Responsabilidad
- Puntualidad
- Excelencia
Valores menos practicados
- Integridad
- Solidaridad
Liderazgo
Supuestos organizacionales inconcientes
Los líderes deben preocuparse por mi bienestar, comunicar y conducir los procesos
Entorno Motivador:
Contribución al desarrollo de sus colaboradores:
Promover el diálogo:
Diseñar políticas de comunicación interna que apoyen una comunicación efectiva
Fortalecer la comunicación interna a través de nuevos canales
Fortalecer la Identificación Institucional del personal de la UISEK
Fomentar y fortalecer las relaciones inter-áreas para promover el trabajo de equipo y el servicio al cliente interno
La comunicación es una habilidad que puedes aprender. Es como montar en una bicicleta o teclear. Si estas dispuesto a trabajarlo, puedes mejorar rápidamente la calidad de cada parte de tu vida.
Brian Tracy.