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Transcript

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Introducción

Introducción

“La comunicación efectiva comienza con la escucha”

Robert Gately, escritor.

Comunicación

Canales:

  • Comunicación formal: correo electrónico,llamadas

y reuniones 98%

  • Comunicación informal: whatsapp 35%
  • Se requiere protocolos de uso de todos las canales para no crear confusión.
  • A pesar de que el correo electrónico es el canal más utilizado, muchas veces no es contestado 85%

Obstaculos:

  • Hay una carencia de estructura comunicacional sobre procesos, flujos, canales y mensajes definidos para cada público. 75%
  • Existen dificultades en la comunicación entre el área administrativa y el área académica 80%
  • Procesos burocráticos 75%
  • Rumores y chismes 80%

Mensaje:

  • Se requiere mayor información sobre la gestión académica, logros universitarios, posicionamiento de la Universidad en el ámbito académico y sobre el proceso de acreditación 85%
  • Falta retroalimentación a los mensajes enviados 80%
  • Existe poca comunicación ascendente
  • Se requieren manuales de procedimientos de comunicación

Cultura

Organizacional

Cultura

Estructura

Formal

Identificación con la universidad del 77,2%

Procesos

Se percibe un exceso de burocracia

Comportamiento

Creencias y valores concientes

- Valores más practicados

- Responsabilidad

- Puntualidad

- Excelencia

Valores menos practicados

- Integridad

- Solidaridad

Liderazgo

Supuestos organizacionales inconcientes

Los líderes deben preocuparse por mi bienestar, comunicar y conducir los procesos

Cultura

Estructura

Formal

Identificación con la universidad del 77,2%

Procesos

Se percibe un exceso de burocracia

Comportamiento

Creencias y valores concientes

- Valores más practicados

- Responsabilidad

- Puntualidad

- Excelencia

Valores menos practicados

- Integridad

- Solidaridad

Liderazgo

Supuestos organizacionales inconcientes

Los líderes deben preocuparse por mi bienestar, comunicar y conducir los procesos

Liderazgo

Entorno Motivador:

  • Logran crear entorno motivador 73,7%

Contribución al desarrollo de sus colaboradores:

  • Logran compromiso para alcanzar objetivos 71,9%
  • Se enfocan en el desarrollo de personas 66,3%

Promover el diálogo:

  • Comunican objetivos y resultados de la universidad 72,2 %
  • Comunican aspectos relevantes que ocurren en la universidad 67,1%
  • Comunican objetivos y resultados del área 63%

Estrategia

de

Comunicación

Estrategia 2018

Objetivo #1

Objetivo #2

Diseñar políticas de comunicación interna que apoyen una comunicación efectiva

Fortalecer la comunicación interna a través de nuevos canales

Objetivo #3

Objetivo #4

Fortalecer la Identificación Institucional del personal de la UISEK

Fomentar y fortalecer las relaciones inter-áreas para promover el trabajo de equipo y el servicio al cliente interno

Última

Pieza

La comunicación es una habilidad que puedes aprender. Es como montar en una bicicleta o teclear. Si estas dispuesto a trabajarlo, puedes mejorar rápidamente la calidad de cada parte de tu vida.

Brian Tracy.

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