Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading…
Transcript

Exposé

Sergiu Nicolae Ionescu

  • Cine sunt?
  • Ce experienta am?
  • Ce simt acum?
  • Cum va percep?
  • Ce imi propun, alaturi de voi?

Sa ma prezint...

... este important si apreciez.

Tolerez mai putin, spre deloc...

Ce imi doresc de la noi?

Pentru mine...

  • Libertatea;
  • Familia;
  • Sanatatea;
  • Onestitatea;
  • Echitatea;

Valori

  • Iubeste oamenii, foloseste obiectele;
  • Nimic nu ti se cuvine;
  • Ajuta, ori de cate ori poti;
  • Citeste esecul si invata din el;
  • Esti responsabil de actiunile tale.

Principii

  • Minciuna;
  • Lipsa asumarii;
  • Haosul/ dezordinea;
  • Subiectivismul.

Asa nu

Asa DA

  • Sinceritate;
  • Comunicare;
  • Asumare;
  • Ajutor oferit;
  • Maturitate;
  • Colegialitate;
  • Gandire "out of the box";
  • Pregatire.

Analiza

SWOT

Puncte forte

  • adaptabilitate;
  • analitic;
  • anticipare;
  • asumarea deciziilor;
  • atentia la detalii;
  • capacitatea de a identifica

posibilele erori si solutii;

  • comunicare;
  • creativitate;
  • deschidere in a oferi si

primi feedback;

  • dorinta de dezvoltare;
  • gandire de ansamblu;
  • incurajarea celorlalti;
  • obiectivitate;
  • organizare;
  • proactivitate.

Puncte slabe

• teama de a vorbi in public;

• persoana directa;

• atentia excesiva le detalii ce

poate conduce la intarzieri in

realizarea unui task;

• increderea in mine;

• lipsa experientei in postura de

team leader;

• persoana tacuta – nu foarte

activa social;

• lipsa rabdarii uneori.

Oportunitati

• identificarea atuurilor echipei si

punerea lor in valoare;

• incurajarea lor in a gasi si propune

solutii;

• incurajarea oamenilor in a cunoaste

activitatea echipei;

• o perspectiva diferita;

• promovarea muncii in echipa;

• responsabilizarea intregii echipe;

• agreerea unor reguli comune.

Amenintari

• perioada de integrare;

• reticienta in adoptarea unor noi strategii;

• nevoia de schimbare a atributiilor in echipa;

• tonusul echipei;

• plecarea oamenilor din echipa;

...agreem un plan, pentru

urmatoarele 4 luni.

Haideti sa...

Prima

  • sa petrec cat mai mult timp langa voi;
  • sa ma ajutati sa cunosc si sa inteleg cat mai bine procesele noastre;
  • intalniri saptamanale in sedinte de echipa.

A doua

  • stapanirea proceselor echipei;
  • sa avem intotdeauna un back-up;
  • sa nu resimtim lipsta unui coleg, din punct de vedere al taskurilor curente;
  • haideti sa participam in sedintele de HK, ale celorlalte echipe;
  • sa descoperim atuurile fiecaruia;
  • sa fim pregatiti pentru fiecare sedinta.

A treia

  • daca suntem la zi cu taskurile, o sa

ne simtim pregatiti sa preluam alte

activitati;

  • daily board va deveni un tool care sa ne ajute;
  • sa ne simtim confortabil cand participam in sedintele din departament, ca stim fiecare dintre noi despre orice caz/ situatie din portofoliu echipei.

A patra

  • concluziile noastre:

- ce facem bine;

- ce avem de imbunatatit;

- care sunt pasii urmatori;

  • ce evolutie au cunoscut indicatorii, in urma actiunilor noastre;
  • proiecte si obiective 2020.

Va multumesc!

Cam asta a fost.

Va multumesc si succes noua. :)

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi