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Crescenzio Annabella
Executive Assistant
Magagna Ilaria
Cofounder
Colonna Federica
Esperta di comunicazione
Bigi Melania
Cofounder
Pianista ed executive assistant, scrive business plan e decide il codice colore del sito. Miss Wolf di TARA, risolve i problemi.
Architetto di formazione, maga del codesign. Ha fondato la prima Scuola di Processwork in Italia. Facilitatrice, trasforma errori e conflitti in occasioni preziose.
Giornalista, esperta di scrittura professionale. Porta la voce di TARA nel mondo e potete prendervela con lei per la presentazione che avete tra le mani.
Nasce in teatro, cresce nel community building. esperta di pensiero sistemico. Alchimista del team working, libera poteri e talenti dei gruppi.
Houben Pierre
Esperta di comunicazione
Gandolfo Carlo
Cofounder
Promotore della sociorazia in Italia, esperto di governance dinamica aiuta i team a prendere decisioni sostenibili e chiare. Ha tradotto in italiano "Many voices, one song"
Grazie a lui le Liberating Structiures non sono un enigma per chi legge in italiano. Vero costruttore di ponti e relazioni è il mago degli OKR: permette alle imprese di crescere con visione e concretezza.
Stiamo costruendo una rete di professioniste e esperti, un ecosistema di competenze per facilitare la trasformazione delle imprese.
Chi ne fa parte non è solo partner all'interno di una rete ma cammina un sentiero - path - verso un'idea di mondo dove imprese, team, persone sono unite per creare ricchezza materiale e umana.
Per loro abbiamo creato una nuova parola.
Troppo ambizioso? Allora va bene.
Crediamo nei propositi audaci.
Crisi energetica, climatica e non solo. Tra le sfide globali c'è anche la trasformazione del lavoro, di come lo facciamo e, nel profondo, di come lo pensiamo.
I dati lo confermano. Il profitto da solo non basta, siamo in cerca di senso.
Il modello tradizionale di fare impresa non risponde più alla domanda di cambiamento.
TARA accompagna le imprese nella trasformazione per formulare una risposta nuova.
Il movimento delle B Corp in Italia nel 2021 è cresciuto del 26%
7 persone su 10 puntano su aziende attente al benessere psicologico
Il 60% delle imprese vuole prendersi cura del benessere dei team
Dove esisteva solo profitto
C'è impatto sul mondo
Trascorriamo nei luoghi di lavoro gran parte del tempo: trasformare il modo in cui lavoriamo vuol dire cambiare il modo in cui viviamo.
La trasformazione è già in atto.
Possiamo scegliere di ignorarla, avverrà lo stesso.
Possiamo provare a ispirarla, creeremo imprese che somigliano ai nostri ideali.
E alla vita che desideriamo.
Dove regnava il controllo
C'è partecipazione
Dove c'erano funzioni
Ci sono persone
Per un nuovo modello d'impresa serve un nuovo modello di consulenza.
La facilitazione.
L'insieme di metodi e tecniche per rendere più facile la partecipazione ai processi di cambiamento.
La trasformazione ha un impatto se non è calata dall'alto, come un protocollo, ma coinvolge le persone.
Un nuovo modo di fare impresa non nasce "altrove" ma nei team, è frutto dell'intelligenza collettiva di chi collabora.
Facilitarla è il nostro mestiere.
TEAM WORKING
Ci differenziamo dal coaching non lavoriamo one-to -one ma con i gruppi.
CODESIGN
A differenza della consulenza tradizionale non offriamo soluzioni già pronte, ma le troviamo insieme a tutto il team.
GIOCHI PARTECIPATIVI
Consideriamo il gioco e l'ironia strumenti di lavoro che rendono più ricca ogni esperienza insieme.
In un mondo lento e prevedibile le imprese erano come macchine.
In un mondo complesso e ambiguo le aziende sono parte di un ecosistema dove tutto è connesso. Il nostro approccio è sistemico: guardiamo ogni elemento dello scenario per produrre un impatto a più livelli.
CONTATTI
mail: federica@tarafacilitazione.com
web: www.tarafacilitazione.com
LinkedIn: TARA facilitazione
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