UNIVERSIDAD PRIVADA DE IRAPUATO
UPI
“PLAN DE RECURSOS HUMANOS”
GLOW CARS E ILLUME S.A. DE C.V
ANTECEDENTES
Offices
MISIÓN
Ser la distribuidora de productos Eveready, Energizer y Shick con mayor profesionalismo y confiabilidad que satisfaga plenamente las necesidades de todos los consumidores. Así mismo tener la mayor presencia y participación de mercado, trabajando con un alto sentido de compromiso y formalidad.
Ser la empresa número uno a nivel estatal en la distribución de productos Eveready, Energizer y Shick gracias a la buena comunicación que gestamos con los proveedores, buscando con ellos rebasar las expectativas de nuestros clientes.
VISIÓN
Tener el control del mercado constituyéndonos en lideres de los productos comercializados por la empresa, brindando un servicio de calidad y excelencia que permita hacer de nuestro negocio una compañía rentable y productiva; con personas preparadas que garanticen una buena relación con detallistas, consumidores y publico en general.
Buscar el crecimiento paulatino en Irapuato, haciendo que la empresa sea más reconocida por medio de nuevas estrategias mercadológicas ofreciendo alta calidad en nuestro servicio.
PSICOLOGIA
HONESTIDAD
LEALTAD
RESPETO
EDUCACIÓN
CALIDAD Y SERVICIO
TRABAJO EN EQUIPO
OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS
USUARIOS Y CLIENTES
GOBIERNO
PROVEEDORES
SOCIEDAD
COMPAÑEROS
ICI
ORGANIGRAMA GENERAL
IMPULSORA COMERCIAL DE IRAPUATO, S.A DE C.V
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
Capítulo Primero: Disposiciones Generales .
Capítulo Segundo: Condiciones de Admisión .
Capítulo Tercero: De la jornada de trabajo, horarios y control de asistencia.
Capítulo Cuarto: La horas extras.
Capítulo Quinto: Días de descanso legalmente obligatorios.
Capítulo Sexto: Días y lugares de pago.
Capítulo Séptimo: Servicio médico, medidas de seguridad, riesgos laborales, primeros auxilios en caso de accidentes de trabajo, normas sobre labores en orden a la mayor higiene, regularidad y seguridad en el trabajo.
Capítulo Octavo: Disciplina y sanciones .
DESCRIPCION DE PUESTOS
Una descripción de puesto es un documento conciso ...
Una descripción de puesto es un documento conciso de información objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto. Además bosqueja la relación entre el puesto y otros puestos en la organización, los requisitos para cumplir el trabajo y su frecuencia o ámbito de ejecución.
Un flujograma, también denominado diagrama de flujo, es una muestra visual de una línea de pasos de acciones que implican un proceso determinado. Es decir, el flujograma consiste en representar gráficamente, situaciones, hechos, movimientos y relaciones de todo tipo a partir de símbolos.
PSICOLOGIA
UPI
ICI
Info
Market
Abut
Team
P.R.H
RECLUTAMIENTO
El reclutamiento puede definirse como un procedimiento usado con el propósito de atraer a cierto número de personas candidatas para un puesto específico dentro de una organización.
Para poder realizar el reclutamiento externo se pueden utilizar diferentes medios entre los cuales existen:
2.0 (puestos ejecutivos y gerenciales)
*Medios Auditivos.
*Medios Visuales.
*Volanteo/ falda Hawaiana (Puestos para vendedores e intendencia)
*Agencias de reclutamiento.
Para el reclutamiento interno, como ocurre dentro de la misma empresa se podrían realizar por dos medios los cuales son:
*Ascensos
*Promociones
SELECCIÓN DE PERSONAL
SELECCIÓN DE PERSONAL
La selección de personal es la elección del candidato que ...
La selección de personal es la elección del candidato que se apegue al perfil de puestos que la empresa está solicitando, es uno de los procesos más complejos e importantes en recursos humanos, ya que si se hace un mal reclutamiento y selección, por consecuencia podrá traer perdidas monetarias a la organización.
NOTA: Por cada vacante, reclutas 10 y selecciones 5 personas para el puesto.
Para este proceso de selección de personal se tiene que seguir pasos:
*Entrevista Inicial.
*Psicometrías.
*Evaluaciones Psicométricas
*Selección interna con los mejores evaluados.
*En este punto se tiene que escoger tres candidatos que cubran con el 90%, 50% y el 30% de los requisitos que necesita la empresa.
*Entrevistas Profundas de finalización.
*Entrevistas con Jefes de Área.
*Decisión de contratación.
*Contratación.
PSICOMETRIAS
*MACHOWER
CONTADOR
*TERMAN
*DOMINÒ 48
VENDEDORES
*MACHOWER
*El test de Allport (valores)
*Beta - R
ALMACENISTA
*16 PF *MACHOWER
*TERMAN
CHOFERES
*MACHOWER
*BETA. *ALLPORT
JEFE DE VENTAS
*MACHOWER
*ALLPORT
*CLEAVER
*16 PF
INTENDENCIA
*ALLPORT
*MACHOWER
INDUCCIÓN
Y
CAPACITACIÓN
INDUCCIÓN
Y
CAPACITACIÓN
PROGRAMA DE INDUCCIÓN
PROGRAMA DE INDUCCIÓN
Cuando ya se tiene al candidato adecuado se hace un programa de inducción para así darle la bienvenida y que conozca la empresa, que se sienta parte de ella, que conozca sus derechos obligaciones y todo lo necesario posible para laborar en dicha organización.
ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE UN PROGRAMA DE INDUCCIÓN.
*CONTRATO DE TRABAJO
*EXPEDIENTE DE UN TRABAJADOR
*BIENVENIDA
*ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN (CURSOS QUE AYUDEN A LA LABOR)
*PRESENTAR EL REGLAMENTO INTERNO DE LA EMPRESA
*ADMISIÓN DE PUESTO
Capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal.
Concretamente, la capacitación:
*Busca perfeccion...
Concretamente, la capacitación:
*Busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo, en función de las necesidades de la empresa, en un proceso estructurado con metas bien definidas.
PLAN DE CAPACITACIÓN
PLAN DE CAPACITACIÓN
DETECCIÓN Y ANALISIS DE NECESIDADES.
DISEÑO DEL PL...
DETECCIÓN Y ANALISIS DE NECESIDADES.
DISEÑO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN.
VALIDACIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN.
EJECUCIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN.
EVALUACIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ESTRATEGIAS PARA EVITAR EL AUSENTISMO
ESTRATEGIAS PARA EVITAR EL AUSENTISMO
*MOTIVAR
*REDUCE EL ESTRÉS
*RECONOCE ...
*MOTIVAR
*REDUCE EL ESTRÉS
*RECONOCE EL ESFUERZO
*OFRECE INCENTIVOS
PROGRAMAS DE
LEALTAD
PROGRAMAS DE
LEALTAD
*SISTEMA DE PUNTOS
*DESCUENTOS DE LEALT...
*SISTEMA DE PUNTOS
*DESCUENTOS DE LEALTAD
*MONEDERO
PLAN DE COMPENSACIONES
CONTADOR
Salario diario…………………………….......$ 219
Percepción de sueldo a (15 días)………...$ 3,285
Total: 3,285 Neto a pagar: 3,075