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Control de Gestión

Gonzalo Ramírez

De qué hablamos?

Es el proceso administrativo que sirve para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos organizacionales previstos por la dirección.

Visto desde diferentes ángulos

En detalle

Lo podemos contemplar desde tres aspectos diferentes.

FUNCIÓN

como función...

La función por la cual se asegura que los recursos son obtenidos y empleados eficaz y eficientemente para el logro de los objetivos.

NUMBER OF PEOPLE

TIME

PROCESO

como proceso...

Conjunto de procesos que la empresa aplica para asegurarse que las tareas realizadas se encaminan a la consecución de los objetivos.

MÉTODO

como método...

Para conducir con orden el pensamiento y la acción. Lo primero es prever, establecer un pronóstico sobre el cual fijar y definir un programa de acción.

CARACTERÍSTICAS

Algunas características

INTEGRAL

Asume una perspectiva global de la organización.

PERIÓDICO

Sigue un esquema y secuencia predeterminada.

ADAPTADO

A la cultura de la empresa y a las personas que la integran.

CREATIVO

Contínua búsqueda de índices significativos.

EFICIENTE Y EFICAZ

Busca lograr los objetivos marcados empleando los recursos apropiados.

ALGUNAS MÁS...

ADECUADO

El control debe ser acorde a lo que se controla

SELECTIVO

Debe centrarse en aquellos elementos relevantes.

MOTIVADOR

Debe motivar más que coaccionar

ENLACE

Entre la estrategia y la acción, como medio de despliegue de la estrategia de la empresa.

FLEXIBLE

Fácilmente modificable para adpatarse a los cambios.

ALCANCES

Alcances

OPERATIVA

Basado en la planificación operativa, es decir, en el día a día (corto plazo)

Productividad

El rendimiento de la organización en la consecución de los objetivos.

2015

2008

FUTURO

2010

NOW

FINANZAS

Basado en a planificación estratégica, enmarcada en el largo plazo.

GESTIÓN

La gestión, en la ejecución de los planes, para determinar si es apropiada. (mediano plazo)

Planeación

Los objetivos y planes para comprobar su consistencia y corregir las desviaciones.

EJEMPLO

STORY 1

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Monsters Inc.

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