Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
Ellen Vimberg SA Archimedes
Tänuavaldused:
SEV ja Jaan Aps
Mõju on muutus, mille loomiseks oleme pärast eesmärgi püstitamist teadlikult tegutsenud
Millised on tegevused, mille tulemused on eelduseks soovitud muutusele?
Mis on see probleem või arenguvajadus, mida kavatsen lahendada?
Kui suur oli muutus võrreldes algse eesmärgiga?
Mis on see selge eesmärk, mille endale sean?
Partnerasutused
Millised muudatused toimuvad partnerorganisatsioonides projektitegevuste tulemusena?
Millised uued või paremad võrgustikud, tooted või
teenused luuakse?
Kuidas muutuvad poliitikad või menetlused?
Õppurid
Süsteemne
Millised muudatused toimuvad valdkonna poliitikates või seadusandluses?
PROJEKTI MÕJU
Millised muudatused toimuvad õppurite jaoks projektitegevuste tulemusena?
Mis on peamine eesmärk või eesmärgid, mida projekt üritab saavutada?
Millise panuse annab profes-sionaalse praktika või õpetamis-meetodite parandamisse?
Millised uusi oskusi või kompetentse nad omandavad?
Milliseid uusi kvalifikatsioone, mooduleid vms loote?
Mõtle probleemile või arenguvajadusele, mida üritad lahendada
Kuidas muutuvad projektitegevuste tulemusena nende suhtumine, arvamused või pürgimused?
Millist kasu toob projekt vald-konnale või erialavõrgustikele?
Osalevad töötajad
Kuidas mõjutavad tegevused projektis osalevaid töötajaid?
Millised uusi kogemusi oskusi või kompetentse nad omandavad?
Kuidas toetab projektis osalemine nende professionaalset arengut?
Muutuste teooria on planeerimisprotsess muutuste loomiseks, mis võimaldab kaardistada protsessi soovitud tulemuse (mõjuni) jõudmiseks.
Soovitud muutus
ehk MÕJU
Kuhu soovid jõuda?
Milliseid samme tuleb selleks astuda?
Tulemus
Vahel on vaja vaheastmeid
Tulemus (eeldus)
Projektiga saavutatav muudatus (mõju) võib olla tükk või ka killuke suuremast pildist...
Heade indikaatorite omadused:
NB! Indikaatoritel on mõte, kui kohe alguses on kindlaks määratud
algtase, sihttase ja periood, mille jooksul see soovitakse saavutada.
Täpselt valitud
Asjakohased
Üheselt mõistetavad
Ei pea olema palju, ent peavad olema sisukad
Mõõtke tegureid, mida tegelikult mõjutate
Spetsiifilised
Kättesaadavad
Muutuvad
Andmed on kergesti kättesaadavad, kogumine pole kulukas.
On tundlikud, muutuvad piirkondade või gruppide lõikes ja aja jooksul.
Peegeldavad aspekte, mida projekt kavatseb muuta. Väldivad näitajaid, mis on suuresti välistegurite mõjutatavad.
Andmete allikad:
Vaatlused
Juhtumi-analüüsid
Fookus-grupid
Intervjuud
Küsitlused
Kirjalik refleksioon
Dokumentide analüüs
Olemasolevate andmete analüüs
Andmete kasutamine:
Kes kogub andmeid? Millal? Kuidas? Millised on küsimused jne?
Kas on mõistlik koostada uuring viiele inimesele?
Milliseid muutusi oled märganud? Kuidas on õpimotivatsioon muutunud? jms
Asutuse tase
Kirkpatricku mudel
koolituste mõju
mõõtmiseks
Käitumine
Õppimine
Reaktsioon
Anname mõjule vaid intuitiivse hinnangu
Kirjeldame mõju liiga üldiselt
Esitleme enda tegevuse mõjuna muutusi, mille põhjused võivad olla laiemad
Samastame tehtud pingutused mõjuga
Samastame tegevused, nende tulemused või väljundid mõjuga
Samastame mõjuga esimesed edusammud või säravad üksikjuhtumid
Mõju-teemalisi materjale:
https://www.erasmusplus.org.uk/impact-assessment-resources
http://www.theoryofchange.org/what-is-theory-of-change/
https://sev.ee/projektid/tunne-oma-moju/