Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading content…
Loading…
Transcript

strateegilise

koostöö projekti

MÕJU

Ellen Vimberg SA Archimedes

Tänuavaldused:

SEV ja Jaan Aps

Mis on mõju?

Mõju on muutus, mille loomiseks oleme pärast eesmärgi püstitamist teadlikult tegutsenud

Millised on tegevused, mille tulemused on eelduseks soovitud muutusele?

Mis on see probleem või arenguvajadus, mida kavatsen lahendada?

Kui suur oli muutus võrreldes algse eesmärgiga?

Mis on see selge eesmärk, mille endale sean?

Keda mõjutab?

Partnerasutused

Millised muudatused toimuvad partnerorganisatsioonides projektitegevuste tulemusena?

Millised uued või paremad võrgustikud, tooted või

teenused luuakse?

Kuidas muutuvad poliitikad või menetlused?

Õppurid

Süsteemne

Millised muudatused toimuvad valdkonna poliitikates või seadusandluses?

PROJEKTI MÕJU

Millised muudatused toimuvad õppurite jaoks projektitegevuste tulemusena?

Mis on peamine eesmärk või eesmärgid, mida projekt üritab saavutada?

Millise panuse annab profes-sionaalse praktika või õpetamis-meetodite parandamisse?

Millised uusi oskusi või kompetentse nad omandavad?

Milliseid uusi kvalifikatsioone, mooduleid vms loote?

Mõtle probleemile või arenguvajadusele, mida üritad lahendada

Kuidas muutuvad projektitegevuste tulemusena nende suhtumine, arvamused või pürgimused?

Millist kasu toob projekt vald-konnale või erialavõrgustikele?

Osalevad töötajad

Kuidas mõjutavad tegevused projektis osalevaid töötajaid?

Millised uusi kogemusi oskusi või kompetentse nad omandavad?

Kuidas toetab projektis osalemine nende professionaalset arengut?

Muutuste teooria

Muutuste teooria on planeerimisprotsess muutuste loomiseks, mis võimaldab kaardistada protsessi soovitud tulemuse (mõjuni) jõudmiseks.

Soovitud muutus

ehk MÕJU

Kuhu soovid jõuda?

Milliseid samme tuleb selleks astuda?

Tulemus

Vahel on vaja vaheastmeid

Tulemus (eeldus)

Projektiga saavutatav muudatus (mõju) võib olla tükk või ka killuke suuremast pildist...

Mõõtmine - indikaatorid

Heade indikaatorite omadused:

NB! Indikaatoritel on mõte, kui kohe alguses on kindlaks määratud

algtase, sihttase ja periood, mille jooksul see soovitakse saavutada.

Täpselt valitud

Asjakohased

Üheselt mõistetavad

Ei pea olema palju, ent peavad olema sisukad

Mõõtke tegureid, mida tegelikult mõjutate

Spetsiifilised

Kättesaadavad

Muutuvad

Andmed on kergesti kättesaadavad, kogumine pole kulukas.

On tundlikud, muutuvad piirkondade või gruppide lõikes ja aja jooksul.

Peegeldavad aspekte, mida projekt kavatseb muuta. Väldivad näitajaid, mis on suuresti välistegurite mõjutatavad.

Mõõtmine - andmed

Andmete allikad:

Vaatlused

Juhtumi-analüüsid

Fookus-grupid

Intervjuud

Küsitlused

Kirjalik refleksioon

Dokumentide analüüs

Olemasolevate andmete analüüs

Mõõtmine - andmed

Andmete kasutamine:

  • Ole konkreetne

Kes kogub andmeid? Millal? Kuidas? Millised on küsimused jne?

  • Kasuta tervet talupojamõistust

Kas on mõistlik koostada uuring viiele inimesele?

  • Kasuta pigem avatud küsimusi

Milliseid muutusi oled märganud? Kuidas on õpimotivatsioon muutunud? jms

Mõju astmed

Asutuse tase

Kirkpatricku mudel

koolituste mõju

mõõtmiseks

Käitumine

Õppimine

Reaktsioon

Mis ei ole mõju?

Anname mõjule vaid intuitiivse hinnangu

Kirjeldame mõju liiga üldiselt

Esitleme enda tegevuse mõjuna muutusi, mille põhjused võivad olla laiemad

Samastame tehtud pingutused mõjuga

Samastame tegevused, nende tulemused või väljundid mõjuga

Samastame mõjuga esimesed edusammud või säravad üksikjuhtumid

Tänan kuulamast!

Mõju-teemalisi materjale:

https://www.erasmusplus.org.uk/impact-assessment-resources

http://www.theoryofchange.org/what-is-theory-of-change/

https://sev.ee/projektid/tunne-oma-moju/

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi