SANS UPTOO LDS & CO

Ils ne savaient pas que c'était impossible, alors ils l'ont fait.

Marc Twain

LDS & CO : l'humain avant tout

Expériences professionnelles

2021 Création SASU LDS AND CO

2018 DGA société EMERGENCE (mission de

9 mois) – Direction générale adjointe en transition en mission

2016 Création activité LDS AND CO Coaching (Portage salarial)

2014 EGO PARIS (Secteur du luxe B to B)

Direction Commerciale Export (Asie)

2012 TISSERAY & CIE (Secteur textile B to B)

Direction Ciale Export (Europe Nord)

2005 MILLIKEN & CIE – MULTINATIONALE (USA)

Responsable marchés Grands comptes (France et Europe du Sud)

Développer une équipe et promouvoir le coaching en ligne France & International (devenir un des référents dans ce domaine)

CAP 2025

17 ans

à l'international au sein de sociétés Anglo-Saxonnes et Françaises

2 dimensions

expertise internationale et interculturelle

Le coach certifié est une personne qui, par un processus interactif, accompagne le développement des compétences liées au savoir-être d’une personne, dans le cadre du coaching individuel ou de celles d’un groupe de personnes, dans le cadre du coaching d’équipe.

2015 Certifiée DISC Ensize (Profil de comportement et de motivation)

2016 Certifiée COF (Assessment Coaching interculturel)

2014 Certifiée Coach CT (Vincent Lenhardt)

2005 Certifié PNL (IFPNL Lyon)

2000 - Master en Management et Gestion

des entreprises (PGM (BAC+5) EM Lyon)

Compétences

Déontologie

• Transparence, bienveillance, exigence
• 1 séance/mois supervision
• 1 séance/mois psychologue

• Management
• Stratégie
• Développement commercial
• Communication performante
• Cohésion

Laurence Duchamp

Coach d’Entreprise

La liberté se paye sans doute de désordre, mais l’on en meurt moins que de servitude.

Jacques Folch-Ribas

Notre vision

Pour LDS & Co l’Humain est le cœur de chaque entreprise, organisation. Dans le cadre du coaching d’entreprise, le capital humain représente une ressource essentielle dans l’atteinte des objectifs et du développement individuel et collectif.

Notre mission

Accompagner les dirigeants, les managers et les équipes dans leur développement lors de changements relationnels, managériaux et culturels.

Notre vocation

Répondre à vos projets est notre vocation. LDS & Co facilite, à vos côtés, le déploiement du potentiel humain au sein de vos entreprises afin d’atteindre les objectifs significatifs fixés par une approche opérationnelle et flexible ; et ceci, tout en cohérence avec votre environnement culturel, économique, social et selon votre contexte stratégique et votre secteur d’activité.

Paradoxalement, les sociétés qui se focalisent sur les valeurs plutôt que sur les profits, finissent par améliorer leurs résultats.

Charles Garfield

Nos 3 valeurs phares

Nous prônons la CONFIANCE

et la COOPÉRATION

Nous cultivons le PRAGMATISME

Confiance et coopération sont des conditions cruciales pour la réussite de nos missions.

Nos missions naissent d’une démarche commune et coopérative avec nos clients : la confiance mutuelle permet la réussite des projets.

Nos interventions sont centrées sur l’obtention de résultats concrets.

Les objectifs sont définis avec nos clients en prérequis de mission et régissent nos modalités d’intervention.

Les plus grands sportifs sont accompagnés par un coach.

Et pourquoi les cadres dirigeants, les managers, les directeurs ou les équipes en entreprise ne le seraient-ils pas aussi ?

Comment LDS & CO peut vous aider ?

En 10 points essentiels non exhaustifs

1. Être à l’écoute du dirigeant et des équipes

2. Accompagner un changement professionnel

3. Consolider le fonctionnement d’une équipe

4. Résoudre les problèmes de communication

5. Atteindre un objectif professionnel et/ou personnel dans sa fonction

6. Aider un manager à surmonter une situation de crise

7. Améliorer la performance des collaborateurs

8. Accompagner une croissance élevée

9. Mettre en place des équipes en mode « projet » performance

10. Développer le potentiel individuel et collectif

Références coaching

Industrie

Bâtiment & Immobilier

Références coaching

Tertiaire

Hôtellerie & Restauration

Commerce

Coaching individuel

Je suis MANAGER.

Je suis DIRIGEANT.

Je suis VOTRE COACH.

JE VEUX :

• Réussir ma prise de poste

JE VEUX :

• Améliorer mon management

• Accompagner le changement

• Adapter ma communication avec mes équipes

• Gérer une situation complexe

• Appréhender mes blocages

• Passer un cap important dans ma carrière

• Revoir mon organisation

• Accompagner mes équipes

• Affirmer mon leadership

• Savoir identifier et appréhender mes enjeux

Comment commence tout coaching ?

Tout coaching commence par l'AUDIT FLASH des profils de chacun. 

Séance de bouclage : valider l'atteinte de l'objectif

Pourquoi ?

Neutralité de la vision

Pour quoi ?

Répondre à vos enjeux finaux et objectifs visés au sein de l’entreprise

Motivations

Quand ?

Début de tout coaching / création de votre comité de direction  / entre associés / dans les équipes / recrutement….

DISC

Mobiliser vos compétences

1ère séance : définir votre objectif de coaching

Construire votre stratégie d'avenir

Valoriser votre potentiel

Identifier

vos leviers de développement

Coaching d'équipes

Bilan d'équipes

Teambuilding

Objectif : faire progresser l'efficacité relationnelle et favoriser l'amélioration des pratiques professionnelles

Pour qui ?

- Comité de direction

- Comité d’associés

- Equipes département (cial, achat, prod, supply, marketing, RH…)

- Equipes projets

- Groupes de projets transverses

- Equipes nouvelles

Partenaires

Déroulement

Au niveau de la relation avec le client : par une meilleure appréhension du comportement, des besoins et des attentes du client.

Au niveau du management : par une identification des forces et des faiblesses des styles de management.

Au niveau de la relation avec les collaborateurs : par une approche précise de la motivation et de la communication entre ces derniers.

• Réunion avec le client, définition des objectifs

• Bilan d’équipe, proposition d’accompagnement

• Etablissement d’un contrat d’objectif avec indicateurs de résultat SMARTE : Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, dans les Temps, Ecologique

• Durée : de 3 à 12 mois (Coaching Equipe). De 1 à X jours (Teambuilding)

• Outils et apports sur-mesure (profil des membres et bilan d’équipes)

L'approche systémique, autrement appelée analyse systémique, est un champ interdisciplinaire qui consiste à étudier les systèmes complexes qui nous entourent.

Approche systémique :

l'art d'étudier des sujets complexes

Coaching organisation par la systémique

• L'interconnexion
• La synthèse
• L'émergence
• La boucle de rétroaction
• La causalité
• La cartographie

L'approche systémique se caractérise par 6 grands concepts :

Coaching d'organisation

Exemple : société ON GROUP

Partenaire

• Les réponses et les leviers de la résolution de problème se trouvent à l’intérieur du système.

• Le coach n’apporte pas de solutions, mais chemine, expérimente, accompagne individus et groupes pour faire jaillir la solution.

• Le coach co-construit une stratégie de recherche de solutions et noue des contrats relationnels porteurs d’alliances.

3 points fondateurs du coaching d'organisation

Le coaching d'organisation est un processus de conduite du changement permettant d'accompagner les transformations internes d'une organisation, à travers une approche de coaching professionnel.

C’est une pratique qui amène l’organisation à trouver ses propres solutions à travers une prise de conscience, de façon à agir sur les leviers de la transformation.

Durée

De 10 mois à 2 ans ou plus, selon l’objectif fixé

(la transformation stratégique, organisationnelle, culturelle, identitaire).

Objectifs

• Construire une vision partagée de la cible à atteindre

• Comprendre les causes des problèmes, dépasser les blocages...

• Initier le changement

• Développer l’intelligence collective

• Prioriser les actions

• Renforcer les compétences humaines

• Susciter l'initiative

Les fondamentaux du management

Développer son management

Offre de

Formations

Monter en compétence en communication et

comportement

Les fondamentaux du management

PUBLIC

BÉNÉFICES

OBJECTIFS

Dirigeants, Managers, Resp. Commerciaux, Resp. de boutiques et toute société opérant en B2B ou B2C.

PRÉ REQUIS

-  Comprendre son mode de communication (DISC) et de comportement

-  Apprendre sur soi et sur les autres dans les relations professionnelles

-  Détecter rapidement son mode de fonctionnement

-  Acquérir la connaissance et les outils pour manager avec performance

-  Savoir s’adapter en termes de communication

-  Mise en place d’un plan d’organisation cohérent avec les équipes

Être manager ou manager de projets et/ou d'une équipe interne ou externalisée...

DURÉE

3X2 jours

Développer son management. Niveau 1

PUBLIC

OBJECTIFS

Dirigeants, Managers, Resp. Commerciaux, Resp. de boutiques et toute société opérant en B2B ou B2C.

PRÉ REQUIS

Développer les fondamentaux dont les managers ont besoin pour améliorer les deux dimensions de leur communication et management opérationnel auprès de leurs équipes.

- S’affirmer comme manager leader auprès des responsables d'équipes.

- Mieux se connaitre à l'aide du profil DISC.

- Mobiliser les ressources nécessaires dans l'atteinte des objectifs.

- Définir les objectifs et l'organisation à mettre en place avec son équipe.

Toute personne gérant des équipes, dans un environnement B2B ou B2C.

DURÉE

10X3 jours

Développer son management. Niveau 2

PUBLIC

BÉNÉFICES

OBJECTIFS

Dirigeants, Managers, Resp. Commerciaux, Resp. de boutiques et toute société opérant en B2B ou B2C.

Confirmer les compétences acquises via des ateliers de formation en mode co-construction, avec le manager et le formateur.

PRÉ REQUIS

Toute personne gérant des équipes, dans un environnement B2B ou B2C.

- Acquérir une culture managériale et une meilleure connaissance de soi pour mieux convaincre ses équipes.

- Apprendre à maîtriser l’ensemble des techniques et outils visant à améliorer le management.

- Savoir bien s’organiser pour gagner en efficacité managériale et en performance collective.

DURÉE

10X3 jours

Monter en compétence en communication et comportement

PUBLIC

BÉNÉFICES

OBJECTIFS

Dirigeants, Managers, Resp. Commerciaux, Resp. de boutiques et toute société opérant en B2B ou B2C.

PRÉ REQUIS

- Comprendre et apprendre sur soi et sur les autres dans les relations professionnelles

- Détecter rapidement son mode de fonctionnement, de comportements et de motivations.

Être manager ou manager de projets et/ou d'une équipe interne ou externalisée...

- Apprendre à se connaître mieux pour manager mieux

- Savoir comment animer une réunion performante selon un processus bien précis

- Savoir comment appréhender les profils dans ses équipes et adapter sa communication

- Savoir gérer ses représentations et agir selon le type de management choisi

DURÉE

2X1 jour

Le succès est un état d'esprit. Si vous voulez réussir, commencez par penser à vous en tant que gagnant.

Joyce Brothers

Laurence DUCHAMP

laurenceds@ldsandco.com

4 place de l'Opéra

75002 PARIS

Baya Axess

3 cours Charlemagne

69002 LYON