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INDICADORES LOGISTICOS
¿Qué es medir?
Es contar con información constante sobre el estado de cualquier aspecto. Permite calcular, evaluar, comparar y establecer un punto de partida y de llegada.
¿Para qué medir?
Para identificar puntos deficientes.
Para tomar decisiones sobre las prioridades de trabajo.
Para valorar los resultados de las estrategias que ya se han implementado.
Son aquellos indicadores cuantitativos aplicados a la gestión del abastecimiento, incluyen:
- Procesos de recepción.
- Almacenamiento.
- Inventarios.
- Despacho.
- Distribución
- Entregas
- Facturación
- Flujos de información.
Son medidas de rendimiento cuantificables que se aplica a la gestión logística.
Definir los indicadores que se van a utilizar, de acuerdo con los aspectos que se desean controlar.
Establecer los datos necesarios para calcular los indicadores, respetando los estándares utilizados por todas las empresas participantes.
Determinar el origen de los mismos (si actualmente se cuenta con ellos, establecer la fuente de esta información; de lo contrario, desarrollar mecanismos para que el sistema de información los genere de forma automática).
Establecer un cronograma de medición y un responsable para controlar el proceso.
UNIDAD (A)
PLANIFICACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
ABASTECIMIENTO
TRANSPORTE
DISTRIBUCIÓN
GESTIÓN DE PEDIDOS
INDICADORES =
X 100
UNIDAD (B)