CASO WEBVAN

Antecedentes

Webvan fue fundada en el apogeo de la burbuja de las puntocom en 1996 por Louis Borders , quien también cofundó el Grupo Borders en 1971.

Antecedentes

Webvan era una empresa de punto com y un negocio de abarrotes que se declaró en quiebra en 2001 después de 3 años de funcionamiento. Tenía su sede en Foster City, California , Estados Unidos. Entregó productos a los hogares de los clientes dentro de una ventana de 30 minutos de su elección.

Causas del fracaso

Los comentaristas señalan varias razones del fracaso

de Webvan:

• Expansión agresiva a muchas ciudades sin demostrar

su modelo de negocio en su primer mercado

• Un modelo de negocio dirigido a los consumidores del mercado de masas sensibles a los precios en lugar de a los consumidores de alto nivel que serían

más rentables

• Construyendo sus propios almacenes e infraestructura de cumplimiento desde cero,en contraste con servicios como Peapod, que sobrevivió al colapso de las puntocom y utilizó la infraestructura de los supermercados existentes (al igual que lo hizo el posterior, exitoso pero no rentable Instacart ).

Causas del Fracaso

¿Que debió proveer la empresa para no fracasar?

Debió de proveer que su enfoque al mercado no tenia mucho potencial, sus altos costos de inversión por tratar de crecer rápidamente y gastos que tuvieron que solventar, esto nos indicaba que malgastaban su dinero y no tenían ventas suficientes

¿Que debió proveer la empresa para no fracasar?

Existen empresas hoy en dia con el mismo modelo de negocio o parecido Mencione

Creemos que uno de los negocios mas recientes es

“La Puntita”, si es muy cierto que a los inicios ellos fueron un boom para los San Pedranos y alrededores, ellos hicieron sus inversiones a lo largo del país.

Pero vemos que la emoción solo fue al inicio del negocio por curiosidad quizas no lo sabemos, lo podemos apreciar y entender al no ver las grandes filas en los lugares los cuales se instalaron.

Y es lo que tenemos que estudiar y analizar, el mercado a cual dirigimos y hacer un buen plan de trabajo

Existen empresas hoy en dia con el mismo modelo de negocio o parecido Mencione

Que aprendizaje o lecciones nos deja el caso

• Que antes de emprender un negocio debemos de analizar el mercado el cual nos estamos dirigiendo.

• Que debemos de tener una actitud ambiciosa, pero no ser confiados

• Asumir que a la primera vamos a tener ingresos optimistas

• Pensar que la empresa seria rentable pronto y es por ello por lo que invertido demasiado dinero

• Que debemos de tener un plan de negocio muy bien elaborado

Conclusión general

Como pudimos apreciar en el caso de WENVAN fue una empresa que se desarrolló rápido gracias a su amplia invocación que la llevo a su éxito temporal, pero esta empresa no supo dar una buena administración adonde y como quería invertir su propio dinero, esto fue la razón que la llevo a la quiebra, esta empresa hubiera invertido mas en otras áreas, como ver como crecer en su capacidad de servicios a sus clientes, y aumentar la variedad de productos, tener mas conocimiento de su propio plan de trabajo.

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