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"Brigada Antinarcóticos Metropolitana"
Integrantes:
- Leonardo COLIPAN BRAVO- -Claudio FERNÁNDEZ ÁLVAREZ - Juan GALLEGOS CHAMBLAS - Erick LÓPEZ SANTANDER - Alexis MORENO CASTRO - Esteban NUÑEZ CASANOVA
Sección: 3ro Golfo
La Policía de Investigaciones de Chile es un organismo del Estado, teniendo como misión fundamental investigar los delitos de conformidad a las instrucciones que al efecto dicte el Ministerio Público. los Oficiales investigadores de las distintas Unidades Policiales lo realicen de una manera cooperativa y colaborativa, desarrollando un trabajo en equipo de manera eficiente y eficaz que pueda dar una pronta respuesta a las necesidades de la ciudadanía.
• Conocer organizacionalmente la brigada antinarcótico metropolitana.
• Conocer los factores que influyen en el trabajo en equipo, de acuerdo a nuestro grupo de estudio.
°Para lograr el cumplimiento de los objetivos mencionados anteriormente, utilizaremos principalmente la entrevista a funcionarios de la Unidad, para así obtener la mejor apreciación de como se desarrolla la Brigada y así encontrar las falencias que tiene y como mejorar estas falencias.
“ un número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad”.
Katzenbach y k.Smiith
“es un conjunto de personas que poseen destrezas y conocimientos específicos, que se comprometen y colocan sus competencias en función del cumplimiento de una meta común”. Diaz. S
°En las dos definiciones anteriores se encuentran implícitos los elementos claves del trabajo en equipo.
Organización
Personas
Objetivo
común
Tiene una gran complejidad en cuento a trabajo en equipo se refiere, esto lo podemos afirmar teniendo en consideración que las labores que realiza un policía poseen un alto grado de riesgo en sus funciones ya que se relacionan directamente con el mundo delictual.
policía no trabaja solo, ya que siempre las investigaciones que estos realizan son cumplidas mediante grupos conformados, la mayoría de las veces no de forma azarosa sino porque cumplen diferentes perfiles y con distintas competencias que ayudaran a cumplir una labor particular
No, ya que como lo hemos manifestado, todos las personas son diferentes, bajo esta premisa es que podemos determinar que cada persona al ser diferentes poseen objetivos y fines propios que pugnan con los de los demás aun cuando estos pertenezcan a un equipo de trabajo, el correcto manejo de estos objetivos individuales al ser manejados de buena manera repercutirá en la convivencia de los integrantes y en el ambiente laboral que sin lugar a duda es un factor muy importante para realizar objetivos, funciones o tareas.
Compromiso
Infraestructura
Cohesión
Facultad, capacidad o perspicacia para entender y penetrar las cosas (RAE)
Acción y efecto de reunirse o adherirse las cosas entre sí o la materia de que están formadas (RAE).
Conjunto de elementos que se consideran necesarios para el funcionamiento de una organización o para el desarrollo de una actividad. (RAE).
Carga Laboral
Liderazgo
Clima Laboral
Capacidad de conducir un partido político, grupo social u otra colectividad (RAE).
Conjunto de condiciones sociales y psicológicas que caracterizan a la empresa, y que repercuten de manera directa en el desempeño de los empleados (estrella).
La carga de trabajo es la cantidad de actividad que puede ser asignada a una parte o elemento de una cadena productiva sin entorpecer el desarrollo total de las operaciones. (1975, riesgos laborales)
Allanamiento:
° Planificacion de pormedio
09 de septiembre de 1964
se otorga da la posibilidad que todos los funcionarios entreguen su opinión o sugerencia
Unidad de prestigio y de alto rendimiento
Los equipos efectivos, liderazgo participativo
Trabajo establecido
se realizaron dos entrevistas a funcionarios que pertenecen a esta brigada con el fin de obtener sus percepciones mediante preguntas dirigidas las cuales fueron las siguientes:
• ¿Cómo consideras que es el equipamiento que mantiene la unidad? ¿Se destinan los recursos necesarios?
• ¿Cuántos equipos de trabajos existen en su unidad y en qué se diferencia cada uno de ellos?
• ¿Crees que los funcionarios que trabajan realizan su labor por vocación de servicio?
se realizaron dos entrevistas a funcionarios que pertenecen a esta brigada con el fin de obtener sus percepciones mediante preguntas dirigidas las cuales fueron las siguientes:
• ¿Crees que la cantidad de funcionarios de la unidad son acordes a la cantidad de trabajo que demanda su unidad?
• ¿Cómo se escogen los jefes de grupos y si tienen la capacidad para dirigir al grupo?
• ¿Existen actividades extraprogramáticas que se desempeñen con sus compañeros de trabajo?
test orientativo de campo Levin
Se invierte una alta cantidad de recurso
En la infraestructura:
Al ser una unidad altamente operativa deben contar con los recursos necesarios para cumplir su labor a cabalidad
la infraestructura del lugar no es sobresaliente pero permite desempeñarse de buena forma y cuentan con todos los medios técnicos para desenvolverse en esa área.
factor cohesión:
la importancia de la cohesión en el trabajo en equipo y manifiestan que el grupo en general es muy unido y que comparten varios elementos en común, lo que al fin y al cabo repercute en otro factor como lo es el ambiente laboral.
El compromiso:
Es imposible realizar una buena labor si no se está comprometido más que con la unidad con la misma PDI
Realizacion de trabajo
El compromiso:
los funcionarios realizan seguimientos, esto porque los realizan durante largas horas de trabajo, todo con el fin de lograr su objetivo, considerando que el pago que se les da a los funcionarios no varía si ellos se exceden de su horario normal, aun cuando tengan que postergar su vida personal y su vida familiar
Carga laboral :
Factores más relevantes dentro del trabajo en equipo, funcionarios de cuarto año ya que deben compatibilizar sus trabajos que se le encomiendan en la unidad con las clases, sostienen que esto se vislumbra a nivel nacional en todas la unidades del país ya que la sobrecarga laboral no permite realizar un investigación de calidad:
-No se cuenta con el tiempo necesario
-Solo se busca devolver el papel mayormente para aquellos funcionarios con menos antigüedad que se les endosan mas papeles que los colegas más antiguos.
-Déficit de funcionarios para cumplir todas las funciones que se les piden.
Al liderazgo:
Esta capacidad se observa mayormente en los jefes de grupos y jefes de unidades y es muy necesaria dentro de un grupo de trabajo ya que esta capacidad permite, dirigir una investigación de forma organizada, además el liderazgo influye directamente en el clima laboral ya que el jefe de grupo debe saber comprender las competencias de cada uno de los detectives a cargo de este, saber resolver conflictos que se generen dentro de estos grupos.
Clima Laboral:
Ellos lo señalan que pasan mas tiempo en sus trabajo que en sus casas con su familia por lo que todos deben aportar a mantener un ambiente armónico y no de pelambre y disensiones entre los funcionarios ya que como siempre se dice el “peor enemigo de un detective es otro detective”, además periódicamente fortalecen el clima laboral realizando actividades extraprogramáticas como por ejemplo asados, partidos de futbol etc.
A modo de conclusión el trabajo presentado demostró la importancia que tiene el trabajo en equipo, demostrándolo en la Brigada Antinarcóticos Metropolitana, destacando diferentes factores que influyen en la realización de la labor diaria en esta Unidad, eligiendo los factores que para nosotros son los más importantes en el buen desempeño de esta.
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