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Stratégie Marketing
A
C
3
FARAH Zineb-AAFIF Afaf- EZ-ZAHIDI Zakaria- EL MASAOUDI Akram
Introduction
Introduction
Fiche historique YNNA
Fiche
technique
1948 -> 2018
Organigramme
Organigramme
Diagnostic
Diagnostic
Diagnostic interne
Interne
- Points forts
- Points faibles
Diagnostic externe
Externe
-Le Marché et la concurrence
L’évolution du comportement du consommateur
L’évolution du C.C
-Politique produit
-Politique prix
-Politique place
-Politique promotion
Analyse PESTEL
Analyse
PESTEL
Politique
Politique
Economique
Economique
Socioculturelle
Socio
culturelle
Techno
logique
Technologique
Écologique
Écologique
Légale
Légale
Stratégie Marketing
Stratégie Marketing
DAS YNNA
DAS YNNA
-Industrie et BTP
-Immobilier et hôtellerie
-Grande distribution
-Agroalimentaire
Facteurs de clés de succès
Facteurs de clés de succès
L’avantage concurrentiel
L’avantage concurrentiel
Position concurrentielle
Position concurrentielle
-Pôle BTP & promotion immobilière
-Pôle industrie
-Pôle Emergence
Forces de Porter
- L’intensité de la concurrence
-La menace de nouveaux entrants
-La menace de produits de substitution
- Le pouvoir de négociation des fournisseurs
- Le pouvoir de négociation des clients
Matriice BCG
Matrice
Conclusion
La stratégie marketing sert à réaliser des études de marché afin de repérer des opportunités et ainsi élargir le potentiel de l'entreprise. L'équipe cherche de nouvelles cibles pour les produits déjà en vente et analyse les besoins de sa clientèle pour préparer la création de nouveautés.