Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
ANÁLISIS DEL SISTEMA
LLANTAS KONSTITUCION
Analisis del sistema
23/03/2018
PLANEACION
Consiste en seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones necesarias para cumplirlos
MISION
1
MISION
BRINDAR SERVICIOS DE REPARACION DE SUSPENSION Y BALATAS ASI COMO LA INSTALACION Y VENTA DE LLANTAS DE ALTA CALIDAD A COSTOS ACCESIBLES, SIN OLVIDAR LA ATENCION Y ASESORIA MEDIANTE EL TRABAJO EN EQUIPO PARA LOGRAR LA SATISFACCION Y SEGURIDAD DEL CLIENTE
VISION
2
VISION
Somos y continuaremos siendo esencialmente una empresa de Servicios, nos mantendremos Fieles a nuestra Mística de proveer un Servicio Excepcional que se caracterice por su Calidad, buscaremos durante los próximos 5 años fidelizar a nuestra clientela en un grado no menor al 90%, privilegiando su Confianza y Garantizando a todos ellos: "La mejor Experiencia de Compra posible en el ámbito llantero dentro del area metropolitana.
ORGANIZACION
Es el establecimiento de una estructura intencionada de los
papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa.
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA
DIRECCION
Impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social.
DIRECCION
AUTORIDAD
EL ELEMENTO PRINCIPAL ES EL LIDERAZGO, EL CUAL GUIA AL PERSONAL PARA LOGRAR LAS METAS PROPUESTAS.
COMUNICACION
MANTENER INFORMADO A TODO EL EQUIPO DE TRABAJO Y CONFORMAR UN AMBIENTE PACIFICO PARA OBTENER BUENOS RESULTADOS.
DELEGAR
ASIGNAR TAREAS DE UNA PERSONA A OTRA.
DELEGAR
MOTIVACION
Los trabajadores se sienten valorados y su motivacion e implicacion por el trabajo se ve reforzada.
MOTIVACION
COMPROMISO
Su implicacion en esa tarea es mucho mayor, al sentirse parte responsable del funcionamiento y de los exitos de la organizacion.
COMPROMISO
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
El rendimiento incrementa y la eficiencia es notable cuando una persona sabe como hacer esa tarea, no pierde tiempo en buscar la manera de hacerlo por lo tanto la productividad de la empresa incrementa.
AMBIENTE LABORAL
El haber delegado las responsabilidades a la persona correcta favorecera la creacion de un ambiente de trabajo calido y positivo.
CONTROL
Evaluacion de resultados obtenidos con relacion a lo planeado.
CONTROL
ESTABLECER NORMAS
Seleccionar los puntos de planeacion para recibir informacion de como estan funcionando las cosas.
MEDICION DEL DESEMPEÑO
Implementar medidas de prevencion para detectar posibles desviaciones antes de que ocurran y evitarlas mediante las acciones apropiadas.
MEDIDAS CORRECTIVAS
MEDIDAS CORRECTIVAS
Es el punto de control del sistema total de la administracion se relaciona con las demas funciones, ademas emite acciones y sanciones que lleven a la mejora de la misma de acuerdo a las normas de la empresa.