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Transcript

ASESORIA Y CONSULTORIA

INTEGRANTES

  • MANCO GODINEZ JOSEPH
  • MARÍN MARÍN KATHERINE
  • QUISPE BAZALAR ANGELY
  • SUAREZ RENGIFO KARLA
  • WARTHON DUEÑAS ANGIELA

CASO PIZZERIA DON POCHOCHO

CAUSAS DEL PROBLEMA

PROBLEMAS

  • Cartera reducida de productos
  • Falta de ampliación a nuevos mercados y segmentos.
  • Falta de Innovación.
  • Una mala gestión de la marca
  • Falta de capacitación al personal
  • Falta de capital

INICIACIÓN O PREPARACIÓN

  • Revisión general de la empresa
  • Contacto entre el dueño de la empresa y el consultor.
  • Revisión del segmento elegido por el cliente.
  • Validación del clima económico actual.
  • Validación de la infraestructura.
  • Revisar el contacto con el cliente.
  • Revisión de las cuentas y las ventas.

INICIACIÓN

DIAGNOSTICO

DIAGNOSTICO

  • Bajo rentabilidad sobre ventas
  • Aumento de los costos de producción
  • Escasez de mano de obra calificada
  • Falta de diversificación de productos
  • Ausencia de nuevs productos.
  • Reconocimiento de la entidad de la empresa.

PLANIFICACION

PLANIFICACION

  • Elaboración de una ruta de trabajo
  • Análisis de los problemas presentados.
  • Identificación de fortalezas y debilidades de la empresa.
  • Presentación de nueva cartera de productos.
  • Revisión de encuestas realizadas al público.
  • Reuniones permanentes con el personal mas cercano a la empresa.

APLICACION

APLICACION

  • Seguimiento a la realización del plan creado.
  • Establecer indicadores económicos y calidad.
  • Vista previa del plan en ejecución.
  • Capacitación
  • Propuestas de ajustes.

TERMINACION

  • Brindar resultados obtenidos
  • Reforzar los puntos de mejora
  • Aceptación de los errores encontrados.
  • Entrega de evaluación final.

TERMINACION

PRODUCTOS

PRODUCTOS

  • Pizzas
  • Lasagnas
  • Sandwiches tipo cubanos
  • Hamburguesas

MERCADO META

MERCADO META

  • Entre 15 a 55 años de edad
  • Personas con estilo de vida urbano.
  • Hombres y mujeres de estratos socioeconómicos medios y altos.
  • Consumidores de comida rápida.

ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN

ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN

  • Comida saludable
  • Productos organicos
  • Cultivos propios
  • Interacción con el público durante la preparación del producto.

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