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PROCESO DE DELEGACIÓN
OBJETIVOS
- Definir delegación y sus componentes
- Evaluar cómo las tareas y las relaciones influyen en la delegación a un individuo específico
- Comprender la autoridad legal de una enfermera registrada para delegar.
- Valorar la complejidad de la toma de decisiones relacionadas con la delegación.
DELEGACIÓN
1
estrategia compleja, y que mejora el trabajo.
2
Si se usa correctamente, puede ampliar el efecto que tiene sobre la atención al paciente; Utilizado incorrectamente, puede ser frustrante y aterrador
3
es un arte y una habilidad que puede ser desarrollada y perfeccionada en una de las estrategias de administración profesional más efectivas que cualquier RN puede usar.
COMPONENTES DE LA DELEGACIÓN
DELEGADOR (RN)
Y
DELEGADO (LPN y personal sin licencia)
TRABAJO
TRANSFERENCIA DE AUTORIDAD
RESPONSABILIDAD PARA LLEVAR A CABO EL TRABAJO DELEGADO EN TÉRMINOS LEGALES
"Accountability" (Alguien debe estar capacitado para explicar acciones y los resultados)
Al delegar, RN está compartiendo actividades o funciones para asegurar resultados totales.
El cuidado en sí no está delegado, solo las tareas (actividades) sí lo están. La responsabilidad recae en el delegador.
Para que la delegación sea efectiva, el RN debe aceptar que compartir actividades es importante y beneficia la atención del paciente.
Los aspectos profesionales de la atención nunca pueden ser delegados, solo habilidades básicas ( como ADL o de higiene personal, o destrezas de monitoreo).
Àmbito de Control- RN puede tener la responsabilidad de un grupo de personas que trabajan como parte del equipo que dirige. Esas personas pueden incluir personas sin preparación formal o reconocimiento (por ejemplo, secretario de la unidad), personas con estatus de dependientes (por ejemplo, LPN que funcionan bajo la dirección de un médico o RN), u otras personas designadas como responsables ante el delegador (por ejemplo, un gerente de enfermería)
Este término se refiere a cuántas personas por las cuales usted tiene responsabilidad. Por ejemplo, si una enfermera tiene la responsabilidad de 5 miembros del personal, cada uno de los cuales cuida a 10 pacientes, la enfermera, en efecto, tiene la responsabilidad de 5 miembros del personal y 50 pacientes.
Importancia de la Delegación
La delegación es una habilidad crítica para lograr la atención medica de en el tiempo necesario. Por lo general, ahorra tiempo a largo plazo y, cuando es efectivo, es rentable en términos económicos.
Puntos a considerar antes de delegar
Tarea Correcta
Circumstancias Correctas
Persona Correcta
Comunicación Correcta
Supervisión Correcta
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