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Transcript

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¿ Explica como fue el cambio sustancial en la distribución física de las áreas de trabajo en la empresa en cuestión ?

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El cambio sustancial que tuvo la distribución de las áreas de trabajo fue separar las 8 áreas de trabajo del departamento de trasporte y distribuirlas en 8 áreas individuales con el fin de mejorar el flujo del trafico

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¿Explica cual era el verdadero problema que tenían en la planta?

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El verdadero problema que tenia la planta no era el departamento de transporte puesto que por lo que se puede observar este era el departamento mas productivo que tenia la empresa, el administrador actual lo que tenia que hacer era enfocarse en los departamentos menos productivos interviniendo atravez de una redistribución solo si es necesaria en las areas de trabajo de dicho departamento o implementar estrategias con el fin de motivar al trabajos, mejorando salarios, que tengan mejores prestaciones o con bonos de trabajos

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¿Cómo la distribución actual de la planta afectaba la productividad?

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La afecta y bastante ya que los trabajadores en la pasado la administración de alto nivel autorizaba a los departamentos que podían determinar sus propios procedimientos y métodos siempre y cuando los pedidos de producción se entreguen a tiempo, y era gracias a esta autonomía que ellos podían tener una distribución que facilitara al departamento en su productividad, ya tenían un modelo de distribución que le permitía a sus trabadores conversar entre si y esto generaba cierto grado de satisfacción del empleado hacia su puesto de trabajo

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Con el nuevo diseño y redistribución, ¿como se pudo mejorar dicha productividad? explica.

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Con el modelo que se decidio implementar el actual administrador se podía mejorar la productividad si para empezar a implementarlo hubiera previsto que los trabajadores no estarían acostumbrados a ese nuevo modelo de distribución y lo hubiera implementado con métodos motivacionales como aun aumento en el salario o bonos de trabajo

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Ademas de la nueva propuesta del rediseño ver figura nº2; propón una nueva alternativa y realiza el diagrama conforme a las figuras expuestas en el caso.

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En esta nuevo modelo de distribución podemos apreciar como aparte que se mejora el flujo del trafico también los trabajadores no estarían tan separados y podrían conversar y mantener un ambiente laborar en donde se sientan comodos los empleados y a su vez se llega a la solución que se quería con los consultores

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De acuerdo a lo expuesto y explicado en clase, ¿cuales de los 8 factores fueron los que tomaron en cuenta a la hora de hacer la nueva distribución? Explicalos cada uno.

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Encontramos primero el factor económico; que consta en el ahorro en distancias recorridas y la utilización plena del espacio, encontramos también el factor comodidad; que se basa en la creación de espacios suficientes para el bienestar de los trabajadores y el traslado de los materiales y por ultimo encontramos el factor de accesos libres; que se basa en permitir el trafico sin tropiezos

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