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PUNTO DE EQUILIBRIO
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CURSO ANALISIS ESTADOS FINACIEROS
PUNTO DE EQUILIBRIO
GRUPO I
07 OCTUBRE 2017
PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO
¿QUÉ ES?
Es un modelo utilizado en el análisis Financiero, que se sustenta en la estructura de costos
DEFINICION
¿ CON QUÉ OTROS NOMBRES SE LE CONOCE AL PUNTO DE EQULIBRIO?
¿ CON QUÉ OTROS NOMBRES SE LE CONOCE AL PUNTO DE EQULIBRIO?
a) Punto Neutro
b) Punto de Empate
c) Punto Cero
d) Punto Crítico
e) Punto Muerto
f) Umbral de Rentabilidad
g) Relación Costo-Volumen-Utilidad
Punto de actividad (volumen de ventas)
Ingreso Total = Costo Total
Es el vértice donde se juntan el ingreso por venta y el importe de gastos totales, es decir que no existen utilidades ni pérdidas
SU UTILIDAD
Ayuda en el proceso de toma de decisiones para la planeación y el control de la empresa
ANALIZA
Comportamiento de los costos totales, ingresos totales y la utilidad de la operación.
OBJETIVO
Con el punto de equlibrio se busca encontrar el nivel de ventas o número de unidades que una empresa necesita vender durante un período determinado para cubrir sus
COSTOS TOTALES
VARIABLES
DEFINICION
COSTOS FIJOS
En función del tiempo :
Si se incrementan COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES
Costo:
En función a la producción:
Si se incrementan COSTOS VARIABLES
VOLUMEN
Se da en los niveles de producción y de ventas.
se refiere a los factores que estan relacionadas con la producción en términos de unidades fabricadas.
METODOS
METODOS
MARGEN DE CONTRIBUCION
Con este nombre se conoce a la cifra o porcentaje que obtenemos al restar de las ventas, los costos y gastos variables
MARGEN DE CONTRIBUCION
El punto de equilibrio se puede calcular tanto para unidades como para valores en dinero.
Algebraicamente el punto de equilibrio para unidades se calcula así:
METODO ALGEBRAICO
Dónde: CF = costos fijos
PVq = precio de venta unitario
CVq = costo variable unitario
PARA VENTAS
PARA VENTAS
Donde CF = costos fijos
CVT = costo variable total
VT = ventas totales.
GRAFICA
Esta forma de representar la relación costo-volumen-utilidad,
METODO GRAFICO
CASO PRACTICO
APLICACION DEL METODO VENTAS
PLANTEAMIENTO DEL CASO
En el mes de enero, la empresa ABC tuvo ingresos por ventas de Q.14.000.00 Sus costos fijos para el mes fueron Q5.000.00 y sus costos variables fueron Q. 7.000.00
CASO PRACTICO
El punto de equilibrio calculado en base de los totales de ventas y costos:
FORMULA VENTAS
APLICACIÓN
APLICACIÓN
FORMULA UNIDADES
FORMULA EN UNIDADES
Punto de equilibrio = Q 5,000.00 (costos fijos) / [Q. 20.00 (precio por unidad) – Q. 10.00 (costo variable por unidad)] = Q 5,000.00 / Q. 10.00 = 500 unidades
COMPROBACIÓN
Producir 500 unidades
Comprobando
Ventas (PVU * Q) 500 * 20.00 Q. 10,000.00
(-) CV (CVU x Q) 500 * 10 Q. 5,000.00
(-) CF Q. 5,000.00
Utilidad 0.00