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Business Models & développement durable
L’innovation durable regroupe l’ensemble des initiatives innovantes d’une organisation cherchant à combiner les enjeux environnementaux et sociaux avec ceux de son activité.
- elle ne se réduit pas à des innovations techniques
- elle touche l'ensemble des fonctions internes de l'entreprise (RH, marketing, supply chain, etc...)
Des cosmétiques respectueux de l'environnement et du commerce équitable : offre éco-socioconçue
1976 - Fondation
2006 - Rachat L'Oréal
- Ingrédients naturels
- petits producteurs & coopératives rurales
- rémunérés au juste prix
Conception, fabrication, distribution
Réseau de franchisés
Marché de niche
Advitism (Activism + advertisment)
Rendre les femmes belles, mais pas au prix de la dégradation environnementale et sociale
Activisme environnemental
limiter ingrédients d'origine animale
Estime de soi
produits naturels bruts de qualité
Droits de l'Homme
revenu, emploi, éducation
Agriculture durable
Activisme social
Bannir tests sur animaux
Une PME responsable qui...
Fabrique de vêtements 100% recyclés
Privilégie les circuits courts
Rémunère justement ses salariés
Une production éco-conçue:
- Du recyclage à toute les étapes
du cycle de vie du vetement
- Un assemblage en circuit court
- Un engagement associatif
- Une entreprise rentable
- 200 000 euros de CA en 2017
- 400 000 de CA en 2019
- Une entreprise sociale:
- Un bonus important reversé aux salariés
- une transparence des conditions de travail
- La préoccupation première: l' impact environnemental ( changement modèle de production)
- Communication innovante
-Implication directe des clients
- Transparence ( salaires, matières premières, marges, chaine de production)
- 1e site européen de prêt solidaire
- Défend une microfinance sociale et inclusive
- Soutient l'entrepreunariat et les personnes exclues du système bancaire
-Inscrit le social dans l’économie et participe à un capitalisme plus humain
-Se démarque par la nature de ses bénéficiaires et par son engagement dans la lutte contre la pauvreté
- Partenaires terrain dans leurs pays d'action
-Une communauté actrice (plus de 30 000 personnes)
-Une communauté actionnaire
-Mobilisation & fédération de ses collaborateurs
-Positionnement unique dans la microfinance solidaire et participative
- Encourage le développement économique par l’entrepreneuriat
- Levier économique : avec une même somme d’argent, un nombre infini de micro-entrepreneurs peut être aidé
La Louve
un supermarché coopératif à Paris
relation client
Activités
segment client
Partenaires
Proposition
de
valeur
canaux de distribution
Ressources
structure des coûts
sources de revenus
Proposition de valeur
Segment client
canaux de distribution
relation client
bénévolat des clients
4 salariés
+ ressources financières déjà mentionnées
Exemples de partenaires :
producteurs locaux et agriculteurs locaux : l’atelier des blés, azaïs polito,
grossistes régionaux : bioespuna, bionaturae, biovie
grossiste national : codifrance
STRUCTURE DES COÛTS
ACTIVITÉS
La Ruche qui dit Oui
Produits issus de l'agriculture biologique et locale
Des locaux de 600m2
Des produits de toutes gammes
Service en ligne dématérialisé
Système de rémunération pour les salariés (frais de distribution)
Système de bénévolat obligatoire pour réduire les coûts
Segment spécifique
Segment large (tous types de revenus)
Les business models durables dépendent du type d'innovation mise en place, qui peut s'effectuer sur l'ensemble de la chaîne de valeur :
L'émergence de 5 grands business models