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Embajador Consciente del Salario Emocional
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Embajador del Salario Emocional
Fundamentos del Salario Emocional
a. La psicología de la felicidad
b. La Felicidad y el Trabajo
c. Análisis de la evaluación del Salario Emocional en la empresa
d. El Salario Emocional, definición e historia
e. Impacto del Salario Emocional en el negocio
f. Aspectos y Componentes del Salario Emocional
Ejecución de un plan de Salario Emocional
a. Liderazgo y Bienestar Personal con el modelo PERMA
b. Diversidad Generacional en la empresa
c. Detectando
d. migrantes generacionales
e. Comprendiendo las siete motivaciones de las generaciones
f. Dando un alto Salario Emocional a cada generación
1) Motivaciones y estilos de pensamiento distintivos de cada generación y sus migrantes.
Creación de una estrategia personalizada de Emotional Paycheck.
Aplicación Tarrix individual y grupal
Análisis de resultados
Implementación del modelo Emotional Paycheck
Específico y Alcanzable
Historia
"Normalidad"
Fobias
Síndromes
Criterios
Talentos
Traumas
Valores
Trastornos
Mucho más que dinero
66% menos ausentismo
300% más innovación
Actividad
¿Qué resolvemos primero?
tu jefe inmediato
Clientes
Se relacionan directamente con el retiro de cada empleado y su reemplazo por otro. Incluyen: costos de reclutamiento y selección, costos de registro y documentación, costos de ingreso, costos de desvinculación.
Abarcan aspectos intangibles difíciles de evaluar en forma numérica porque sus características son cualitativas en su mayor parte, se refieren a los efectos colaterales inmediatos de la rotación. Los costos secundarios de la rotación de personal incluyen: efectos en la producción, efectos en la actitud del personal, costos extralaboral, costos extraoperacional.
Se relacionan con los efectos colaterales mediatos de la rotación, que se manifiestan a mediano y largo plazo. En tanto los costos primarios son cuantificables y los secundarios son cualitativos, los costos terciarios son sólo estimables. Entre dichos costos se cuentan: costos de inversión extra, pérdidas en los negocios.
Carrera
Comunitario
Actividad
Social
Físico
Financiero
Actividad
Cultura
Empresarial
Expectativas
Crecimiento
Personal
Profesional
Equipo
Herramientas
Es mucho más que dinero.
Reto
Aprendizaje
Reclutamiento
e
Inducción
Balance
Vida
Trabajo
Salario
Económico
Salida por poco rendimiento
Zona de Pánico
Zona de Reto
Zona de Flujo
Reto
Zona de Descanso
Salida por falta de crecimiento
Zona de Aburrimiento
Habilidad
Assessment Grupal
Promedios
Motivaciones
Tendencias
Reuniones uno a uno. Ejemplos.