Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
CV Pandan Harum di Samarinda yang menjadi objek penelitian bergerak di bidang perdagangan.
Sistem pembelian barang dagang dirancang guna pelaksanaan kegiatan masih mempunyai kelemahan pada pengendalian intern yang diterapkan.
Beberapa kelemahan tersebut seperti catatan akuntansi yang tidak sesuai standarnya seperti pembukuan yang sederhana dan tidak menerapkan pencatatan transaksi dengan metode double entry serta bagian logistik tidak mengimplementasikan suatu pencatatan pada kartu gudang.
Mengetahui kesesuaian sistem pembelian persediaan barang dagang pada CV Pandan Harum di Samarinda dengan Sistem
Pengendalian Intern (SPI) menurut AICPA.
Bagi penulis
Bagi perusahaan
Bagi akademisi lain
Fungsi yang Terkait
Jaringan Prosedur
Dokumen yang Digunakan
Catatan Akuntansi yang Digunakan
Mulyadi, 2016: 3
Reviandani dan Prisyadi, 2019: 274
Hery, 2019: 13
Sistem Akuntansi
Pengendalian Intern
Pembelian
Memudahkan penyampaian mengenai fokusan penelitian dari pengertian variabel-variabel penelitian guna menentukan batasan serta lebih mempertegas objek penelitian
Pembelian adalah rekening yang dipergunakan untuk mencatat nilai/harga beli barang-barang yang dibeli selama satu periode oleh CV Pandan Harum.
Pengendalian intern adalah seperangkat kebijakan dan prosedur untuk melindungi aset dari segala bentuk penyalahgunaan, menjamin tersedianya informasi akuntansi yang akurat, serta memastikan bahwa kebijakan manajemen telah dipatuhi atau dijalankan sebagaimana mestinya oleh seluruh karyawan di CV Pandan Harum.
Sistem akuntansi adalah organisasi formulir, catatan, dan laporan yang dikoordinasikan sedemikian rupa untuk menyediakan informasi keuangan yang dibutuhkan guna memudahkan pengelolaan pada CV Pandan Harum di Samarinda, terutama pada kegiatan pembelian barang dagang ataupun kegiatan lain yang terjadi di dalam perusahaan.
Struktur Organisasi
CV Pandan Harum merupakan perusahaan lokal yang bergerak di bidang perdagangan. Lokasi kegiatan usaha beralamat di Jl. Kadrie Oening No. 95, Kel. Air Hitam, Kec. Samarinda Ulu, Kota Samarinda, Kalimantan Timur, 75243.
Terdapat tiga jenis barang dagang yang ditawarkan yakni bahan pokok, bahan bangunan, perlengkapan dan alat tulis.
Alat Analisis
Unsur SPI Pembelian
SImbol Bagan Alir Dokumen
Flowchat SIStem Akuntansi Pembelian
FUNGSI TERKAIT
BAGIAN PEMBELIAN
BAGIAN AKUNTANSI
BAGIAN LOGISTIK
JARINGAN PROSEDUR
FLOWCHART SISTEM PEMBELIAN CV PANDAN HARUM
Tabel Perbandingan
Tabel Rekapitulasi
Berdasarkan hasil analisis yang menunjukkan bahwa dari seluruh unsur pengendalian intern yang CV Pandan Harum di Samarinda jalankan hanya 10 (sepuluh) dari 24 (dua puluh empat) praktik yang sesuai dengan implementasi unsur sistem pengendalian intern menurut AICPA dalam Mulyadi, maka implementasi sistem pengendalian intern perusahaan belum sesuai.
Beberapa prosedur yang tidak sesuai dengan SPI dapat menimbulkan tindak kecurangan, alhasil perusahaan mendapat kerugian.
JARINGAN PROSEDUR
LAPORAN MANAJEMEN
Bagian Gudang
Bagian Pembelian
Bagian Akuntansi
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, maka penulis menyatakan bahwa CV Pandan Harum di Samarinda dalam implementasi sistem pengendalian intern belum sesuai karena terdapat prosedur yang tidak memenuhi kriteria pengendalian intern.
Poin-poin yang tidak memenuhi kesesuaian unsur pengendalian intern memungkinkan adanya tindak kecurangan dalam pelaksanaan sistem, lalu berdampak pada aset organisasi. Alhasil perusahaan menanggung kerugian.
Fungsi, tugas dan kerja sama antar bagian harus lebih diperbaiki untuk saling mengawasi satu sama lain dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya;
Menyempurnakan sistem akuntansi pembelian yang lebih akurat dan pengendalian intern yang dapat menjaga produktivitas perusahaan
Pencatatan akuntansi dilakukan dengan metode double entry
Tahap pengadaan barang dimulai dari bagian logistik dengan menerbitkan SPP berdasarkan reorder point
Meningkatkan SDM dengan memberikan pengembangan pendidikan kepada karyawan berupa pelatihan ataupun seminar sesuai tuntutan kerja.
Membandingkan dokumen dari pihak internal dan eksternal