- Maturity matrixte yapılan updatelere dikkat etmeliyiz. Sürekli yenilendiğinden dolayı DPE 'de sürpriz sorularla karışlamamak adına sürekli güncel matrix üzerinden ilerlemeliyiz.
- Manisa fabrika DPE sürecini EFESO ile yaptı. EFESO + Alexander + Gülten . ( Gülten : senior coach ,gözlemci olarak katıldı)
- İlk DPE ‘de var olan durumun fotoğrafı çekilip , 90 günlük aksiyon planı yapılacak.
- DPE ‘de Alexander önce fabrika müdürüyle sonra da her bir SLT üyesiyle 1:1 görüşecek.(Yaklaşık yarım saat- 1 saat ). Bizlerden beklediği anahtar kelimeleri yakalamak burada çok önemli.
- DPE ‘de dikkat ettiği hususlar ;
-VSM dilini kullanıyor muyuz?
-Fabrikanın vizyon ve misyonu,
-Future VSM ile ilgili neler yapılıyor.
-Kaç kişi bunlara hakim? ( Örneğin 6 SLT üyesinden 4'ü hakim
diyerek yüzde çıkarılacak)