Présentation PLC Juin 2020

Axe II Une ville en mouvement

Accompagner l'évolution du territoire en adaptant les services aux besoins nouveaux

1. Adapter les offres de service aux besoins grandissants de la population dans le domaine de l'enfance et de la jeunesse

• Développer l'offre d'accueil petite enfance sur la commune en fonction de l'évolution des besoins des familles

• Améliorer la qualité d'accueil et adapter l'offre des publics 3-17 ans

2. Poursuivre les actions facilitant l’autonomie et la prise d’initiative des jeunes du territoire (6-25 ans)

• Reconnaître et valoriser la place des enfants et des jeunes en tant qu’acteurs citoyens

• Contribuer à un environnement propice à l’autonomie

3. Renforcer les politiques à destination des 0-25 ans en recherchant une continuité éducative

4. Soutenir et accompagner les familles dans leur rôle parental

• Prendre en compte toutes les familles dans leurs diversités

• Accompagner et prévenir les ruptures familiales

• Soutenir les familles monoparentales

Axe I Une ville qui nous relie

Développer un réseau d'acteurs pour mettre en œuvre et évaluer le projet

1. Favoriser un travail en transversalité et l’interconnaissance des acteurs

• Mettre en œuvre des instances de projets partagés entre les différents services et partenaires de la collectivité

• Mutualiser les travaux des instances déjà existantes pour éviter le millefeuille institutionnel

• Mettre en œuvre des groupes de travail en fonction des objectifs prioritaires et des thématiques non traitées par les instances existantes

• Améliorer la communication du projet global

2. Mettre en œuvre une démarche de veille sociale territoriale

• Organiser le recueil d’informations pertinentes pour l’analyse et la veille sociale territoriale
• Produire des analyses territoriales de données
• Partager les informations avec les acteurs et partenaires du territoire pour guider l’action publique.

3. Favoriser l'implication des acteurs dans la mise en œuvre du projet global

• Clarifier les missions de chaque acteur
• Valoriser le poste du chef de projet CTG, pérenniser les postes de coordination petite enfance et jeunesse
• Créer un réseau local

Axe III : Une ville responsable

Favoriser une politique inclusive et la cohésion sociale sur le territoire

1. Améliorer l’accès aux droits et lutter contre les formes d’isolement

• Faciliter l'accès aux droits et lutter contre le non-recours
• Développer des actions autour de la question de l’inclusion numérique
• Développer le réseau d'acteurs pour améliorer l'orientation et l'information des publics
• Poursuivre le partenariat avec les bailleurs sociaux

2. Valoriser et soutenir les initiatives citoyennes

• Pérenniser un développement social local associant les acteurs du territoire
• Favoriser le lien inter générationnel
• Promouvoir un accès à la culture comme levier de rencontre et de mise en relation
• Favoriser l'implication des citoyens dans la vie de la cité

3. Renforcer les politiques portées à l’attention des personnes en situation de handicap

• Maintenir les efforts en matière d’accessibilité
• Faire évoluer les représentations sur les publics
• Poursuivre l'accueil d’enfants porteurs de handicap dans les Etablissements d’Accueil des Jeunes Enfants et les Accueils de Loisirs Sans Hébergement

4. Favoriser l'intégration sociale des personnes en situation de fragilité

• Lutter contre les discriminations en favorisant les liens interculturels
• Poursuivre l'accompagnement des personnes vulnérables en partenariat avec MDSI, ADAV33, CCAS, CAF, Ville,
• Développer des actions de soutien et d'accompagnement à la parentalité ainsi que des actions autour de la scolarité.

CTG : Quesaco ?

Conventionnement co-construit VILLE/CAF sur la base d'un diagnostic territorial partagé

"Convention de partenariat visant à renforcer

l’efficacité, la cohérence et la coordination

des actions en direction des

habitants d’un territoire"

+ de 40 actions (co-financées) depuis 2015

2010-2014

- petite enfance et parentalité

- jeunesse

- comité de liaison des associations

exemples :

- accompagnement à la mise en place d'un schéma local de l'animation sociale

- actions associatives (Jeunes en débat - Ricochet ; Journal participatif (LABCDEFG)

- salon Habitat Logement

- parrainage demandeurs d'emploi, ...

2015-2018 :

- jeunesse

- logement

- animation locale

- insertion-emploi

+ de 30 partenaires mobilisés

(interne/externe)

Deux modifications majeures à compter de 2020

La vocation à être le CADRE GLOBAL du partenariat CAF et Ville

Abordera l'ensemble des champs d'intervention de la CAF (famille, parentalité, enfance, jeunesse, logement, handicap, insertion, animation de la vie sociale,...)

TOUS LES DISPOSITIFS (CEJ, CLAS, REAAP, Fonds publics et territoires, ...) devront se trouver intégrer dans la convention.

Absence de pré-fléchage d'une enveloppe financière pour le co-financement d'actions répondant aux objectifs conventionnés

Possibilité de financement action par action selon appréciation du dossier porté devant le Conseil d'administration de la CAF