LA GESTIÓN EMPRESARIAL DE LA OFICINA DE FARMACIA
SI MI FARMACIA ES UN NEGOCIO/UNA EMPRESA, NECESITO APLICAR GESTIÓN EMPRESARIAL
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- ¿Cómo quiero que sea mi farmacia?
- ¿Cómo lo puedo conseguir?
- ¿Qué tipo de gente voy a necesitar?
- ¿Con qué medios voy a contar?
- Me tengo que diferenciar
- Misión, visión y valores
- La sucesión de la farmacia. La visión empresarial
PLAN ESTRATÉGICO
PLAN ESTRATÉGICO
GESTIÓN DEL EQUIPO
Gestionemos con sencillez
Establezcamos un plan de carrera
Fomentemos la formación de TODOS
Retribuyamos correctamente: retribución emocional y variable
No olvidemos el valor de la concilicación laboral y familiar
Evitemos la rotación y aprendamos a despedir
GESTIÓN FINANCIERA
- ¿Ganamos dinero?
- ¿Con qué productos ganamos dinero?
- ¿Fomentamos ese producto?
- ¿Sabemos lo que compramos? ¿Cómo compramos?
- ¿Y con el dinero que ganamos, qué hacemos?
- ¿Optimizamos la tesorería?
- ¿Tenemos controlada la fiscalidad?
NUEVAS TECNOLOGÍAS
- La informatización de las farmacias
- La infrautilización del software
- Las ventajas del CRM. La venta cruzada
- Diferenciarme con una web
- La utilización de sms, mms y emails
- La LOPD
MARKETING Y COMUNICACIÓN
- La comunicación interna
- La comunicación externa y merchandising
- Escuchamos al cliente. El buzón de sugerencias
- La imagen de nuestra farmacia
- El encaje en la estrategia
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
- La gestión de la calidad
- La importancia de los procesos
- La norma ISO
- Los indicadores de gestión