Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
4
Business
Review
Your Name
Your Company
DD/MM/YY
Place Your Logo Here
Haftalık QCDM süreci standarttaki iyileştirmeleri artırmaya yönelik yapılan toplantılardır.
Weekly Process
A3'ler, standardı iyileştirmek için yapılandırılmış bir problem çözme aracı olarak etkin bir şekilde kullanılmaktadır. Bu, projelerin işi nasıl yönlendirdiğini net bir şekilde anlayarak karar vermenin etkin yoludur.
Continue
HAFTALIK QCDM PROSESI
Stop
A3 Thinking
Fayda& Çaba matrisi iyileştirmelerde öncelikli faaliyetlere odaklanmasını sağlamak için etkin bir şekilde kullanılır. Yıllık planlama (Stratejik B&E) ve 6 Sigma projeleri için önemli bir fırsat kaynağıdır.
Where
We Stand
Üzerinde çalışılan standardı geliştirme fırsatları konusunda zone owner'dan fabrika liderine mutlak bir fırsat vardır ve QCDM'nin her seviyesindeki çalışanlar fırsata nasıl katkıda bulunduklarını anlarlar.
Wins
Benefit and effort
Losses
Communication
Çaba:
Proje Süresi (Zaman)
Gerekli kaynaklar
Sermaye yatırımı
Proje Riski..
Closing
The Gap
Fayda ;
Israfın önlenmesi ( TIMWOODS)
Stratejik Uyum
Gelir artışı..
Proposal
Benefit& Effort Matris
The
Action Plan
PepsiCo’nun karmaşık problem çözme metodolojisi A3 problem çözme ve sürekli iyileştirme yapısı kullanılarak oluşturulur. Bu süreç PDCA ( Plan-Do-Check-Act) döngüsüne dayanmaktadır.
Bu süreç sizi büyük bir problemi daha küçük problemlere ayırmaya yönlendirir ve ardından sorunları çözmek için alacağınız taktiği belirlemenize yardımcı olur.