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Laura Bartolomé
Lidia Camarero
Paula Naveira
Su fundador: Sandro Veronesi
SANDRO VERONESI
Intimissimi
Tezenis
Más de 2.000 tiendas
DEMOGRÁFICO ---> zonas concurridas
ECONÓMICO ---> ingresos
SOCIOCULTURAL ---> preocupación por el aspecto físico, influencers.
POLÍTICO-LEGAL ---> diversidad de idiomas
TECNOLÓGICO ---> venta online
MEDIOAMBIENTAL ---> proyecto de moda “eco”
MICROENTORNO
Proveedores: SERVAR, SUSE Linux Enterprise Server for SAP Applications.
Competidores: Victoria´s Secret, Woman´s Secret.
Clientes: punto de partida y destino de la actividad comercial.
Intermediarios: hacen llegar la oferta de los productos.
Calzedonia no dispone de mercado potencial, engloba clientes de todos los sexos (femenino y masculino) y edades, desde niños a personas mayores.
Objetivo, general
El mercado objetivo de Calzedonia es principalmente el sexo femenino, aunque , engloba en menor medida, al sexo masculino
Criterios para establecer su mercado objetvo
Objetivo, específico
Ofrecen productos para todas las edades: niños, adolescentes, personas mayores...
Ambos sexos pueden disfrutar de los productos ofrecidos por la empresa
Los productos se los pueden
permitir los individuos
o familias que
dispongan de
una renta media
Aunque los productos que ofrece la empresa sirven para el día a día, en algunas profesiones pueden utilizarse más frecuentemente
Se basa en la idea de definir a un público a partir de su localización geográfica. Calzedonia, en este caso, se dirige a un público por ahora, a nivel de continente.
Calzedonia ha conseguido la repetición de compra, ya que son productos a precios asequibles con una buena calidad que satisfacen las necesidades de los consumidores
Los consumidores de Calzedonia son leales a la marca llegándose a distinguir distintos grupos de compradores.
· Diferenciada: distingue segmentos de consumidores homogéneos, a los que se dirige con un producto y marketing mix específico.
MUJERES
HOMBRES
NIÑAS, NIÑOS, BEBÉS
Genérico: calcetines, medias...
MARCA ÚNICA
Esperado: duración,...
Genérico: calcetines, medias...
Aumentado: superación de las expectativas.
Potencial: atraer y mantener.
6,95€-14,95 €
Pantis y medias
Leggings
25,95€-35,95 €
2,95€-7,95 €
Calcetines
Bañadores y ropa de playa
15,0€-79,0 €
· Métodos basados en el coste
· Métodos basados en la competencia
· Estrategias diferenciales
· Estrategias de precios psicológicos
CANAL DE DISTRIBUCIÓN:
CANAL DE DISTRIBUCIÓN:
· ESTRATEGIA DE COBERTURA:
Distribución intensiva
· ESTRATEGIA DE NEGOCIACIÓN:
De pull
MERCHANDISING
En los locales de la empresa no existen los puntos fríos
Situación de los productos orientada a la vista (en la que se consigue un mayor índice de compras)
Ubicación de sus tiendas, escaparates,...
Música,decoración, medios humanos,...
Carteles, folletos,...
ESTILO PUBLICITARIO:
ESTILO PUBLICITARIO:
Emocional
-Revistas de moda
-Televisión
-Exterior
-Internet
...
Dirigidas al consumidor final, en las que se realizan ofertas de precios o en especie en compras inmediatas.
-Videos corporativos
-Aparición en revistas de moda
-Participación en eventos
Para mostrar una visión positiva de la empresa
El éxito de la empresa se basa en:
Posibilidad de personalizar bañadores