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501014, LÍNEA 1
TEMA 3
TEX
Isabel Cantero, Pedro Nolasco Jiménez, María Mejías, Álvaro Melero y Ana Navarro.
responsables directos del éxito o fracaso de la empresa.
Directivos
Utilidades bajas o desempeño deficiente
Utilidades buenas
Directivos son despedidos
Reconocimiento para los directivos
influyen
Factores externos
Capacidad gerentes para afectar a los resultados en desempeño.
limitan
determinan
éxito
o
fracaso
Directivos
Símbolos de influencia y control
tienen
limitantes
Decisiones y acciones de los gerentes
Restricciones externas
Restricciones internas
Consecuencia de la cultura organizacional
"Conjunto de factores y fuerzas que operan fuera de la organización y que afectan en su actividad".
Los gerentes deben de tener en cuenta:
Economía de libre mercado.
- El sistema económico de cada país.
Economía planeada.
- Los tipos de cambios.
- Las tasas de inflación.
- Los impuestos.
- La moneda de cada país.
- Las leyes fiscales.
influyen en
Lo que las empresas pueden o no hacer
Leyes federales, estatales y locales
Otros aspectos que influyen
Género
Edad
Composición familiar
Se basa en:
Ubicación geográfica
Ingresos de la población
Nivel de educación
Valores
Se compone de:
Gustos
de la sociedad
Constumbres
Le interesa a la empresa saber cuáles son las tradiciones religiosas por si influye en su nivel de ventas
Los factores que podrían afectar de este entorno son: el nivel de acceso a la tecnología según las infraestructuras tecnológicas de cada país, la calidad de internet, etc.
Mayor productividad
Mayor variedad de productos
Los avances tecnológicos suelen suponer
Mejor comunicación
Contaminación
Efectos negativos
Desigualdad social
"Amazon debe de tener en cuenta la mala conexión que existe en lugares como África"
Conjunto de fuerzas y condiciones del mundo que están más allá de los límites de una organización.
Oportunidades
Representan:
Amenazas
-La pandemia del COVID 19 ha producido altas tasas en mortalidad y subida de desempleo.
-En España, la edad de casamiento ha subido más que en la década anterior.
Factores externos que afectan a
decisiones
acciones
de empresas en el mismo sector o con características comunes.
Número
-Clientes
Comportamiento
-Proveedores
proporcionan
materia prima necesaria
persiguen el mismo objetivo
-Competidores
-Grupos de presión
grupos de intereses especiales que influyen en las decisiones de la empresa
NESQUIK y COLACAO son empresas competidoras entre sí directamente (satisfacen una misma necesidad y son muy similares).
-Sindicatos
organización de trabajadores que defienden
profesionales
relacionados
con su
actividad
laboral
intereses
{
sociales
-Accionistas
quieren
beneficios
financian a la empresa
-Empleados
resultados
dependen de
Ambiente de
trabajo
Satisfacción
laboral
"La empresa le da a sus empleados mas días de vacaciones para que puedan pasar mas tiempo con sus familias"
estilo de vida
estructura social
{
donde se establece
-Comunidades
importancia del cuidado medio ambiente
población
influyen en
-Medios
nivel de ventas de las empresas
Periódico que apoya al Barça
Periódico que
apoya al Madrid
impedir
}
-Gobiernos
pueden
una actividad específica
limitar
- Asociaciones comerciales e industriales
realizan operaciones en conjunto
para ayudar a conseguir objetivos que por sí solas no conseguirían
https://quizizz.com/admin/quiz/61a7c550c32cd3001d86429a
que
comparten los miembros de la empresa
Distinguen la organización de las demás
Precisión
Análisis
Empleados Atención
Provisionarlos en sus labores
Resultado antes que modo
Organización en equipos
Atención al detalle
Orientación a la gente
Orientación a resultados
Orientación a los equipos
Agresividad
Estabilidad
Innovación y toma de riesgos
Personas competitivas entre ellas
Desiciones para mantener el estado
Busqueda de nuevos métodos
-Historias
-Rituales
-Lenguaje
-Objetivos y símbolos materiales
Reflejan el presente en situaciones del pasado
Valor:
responsabilidad
y decisión
Juan recordado como héroe por actuar ante un incendio mientras los demás en pánico
Actividad que se repite cada año, reúne a todos los empleados, refuerzan valores (empatía, respeto, cariño).
Por ejemplo, la UPO llama a sus edificios por nombres de personajes históricos o famosos (Escritores, militares...)
También para nombrar a diferentes grupos, en una asignatura se asignaron nombres de bandas de rock & roll.
Silla del profesor vs Silla de los alumnos
¿Comodidad, diseño, distinción?
La empresa TEX se dedica a personalizar y vender polares
Libre mercado
España Leyes, poco estrictas
IS (25%)
Entorno económico
Entorno sociocultural
La moda juvenil en Sevilla suele ser semi-formal (pijos)
Entorno tecnológico
Tecnología en Sevilla avanzada pero, no tanto como en otras ciudades (Londres)
Entorno demográfico
Ropa destinada población joven
Clientes
"Va dirigido a personas jóvenes porque es la moda"
Proveedores
TEX compra la ropa a proveedores online y después sus trabajadores bordan los polares según las preferencias de los clientes.
Competidores
Wearing SVQ
Empleados
Modistas
Social media manager
El Diario de Sevilla ha repercutido positivamente.
NOTICIA: LA EMPRESA TEX PRODUCE UN GRAN IMPACTO EN LA MODA DE LOS JÓVENES SEVILLANOS.