Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
Konflikt jest zjawiskiem naturalnym nawet w dobrze funkcjonujących organizacjach. Pojawia się najczęściej tam, gdzie dwie lub więcej stron dąży do sprzecznych celów. Wystąpienie realnych problemów nie jest jednak konieczne do powstania konfliktu
Sprzeczności w strukturze przedsiębiorstwa tj. nieadekwatność ocen pracowników, sprzeczności w warunkach socjalnych
Czynniki tkwiące w świadomości, a także podświadomości tj. potrzeba bezpieczeństwa, aprobaty społecznej, przyjaźni
płace, premie, nagrody
Przebywanie na dłuższą metę z osobą, której charakter, czy sposób bycia jest odmienny od Twojego może doprowadzić do poważnego konfliktu
Niejasna i pełna niedopowiedzeń atmosfera może dezorientować pracownika i prowadzić do jego błędnych wyobrażeń
Podwładni nie do końca wiedzą co należy do ich zadań, bądź brak jasno wyznaczonych krótko i długoterminowych celów rozwoju przedsiębiorstwa
Nieprzestrzeganie prawa pracy
Pracodawca łamie obowiązujące przepisy, lub gdy łamie je pracownik, bądź ich nie rozumie
Patrycja Guzik