Introducing
Prezi AI.
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
Loading…
Realidad Seidor en contexto de teletrabajo - parte II
35
Transcript
Realidad Seidor en contexto de teletrabajo
Agenda
1. Repaso consultas encuesta.
2. Determinar objetivos de trabajo.
3. Reuniones periódicas y reuniones efectivas.
4. Gestión del tiempo.
5. Trabajo en equipo.
6. Comentarios y consultas.
Planificación
del
Trabajo
Planificación
del
Trabajo
Objetivos de Trabajo
Objetivos
de
Trabajo
¿Creen que es viable gestionar a sus equipos por objetivos?
¿Qué creen necesario para poder llevarlo a cabo?
- Asignar objetivos tanto grupales como individuales.
- Establecer expectativas de cumplimiento medibles.
- Definir plazos de entrega.
- Determinar una misma herramienta de seguimiento para que todo el equipo comparta.
- Establecer prioridades.
Reuniones Efectivas
Reuniones Periódicas
Reuniones Periódicas
- Controlar avances.
- Reevaluar prioridades.
- Mantener una comunicación fluída con el equipo.
- Saber cómo está el equipo en general (salud física/mental).
- Descontracturar con algún tema/actividad para mantener un buen clima de trabajo.
- Planificar cada reunión con un objetivo específico.
- Preparar temario y agenda.
- Al inicio de la reunión designar un responsable de la minuta para enviar el mismo día de la reunión.
- Quien preparó el temario deberá actuar como moderador y controlar los tiempos para asegurar el cumplimiento.
- Los temas que no se lleguen a ver en el tiempo estipulado, es recomendable dejarlos para una segunda reunión.
Gestión del Tiempo
Gestión
del
Tiempo
- Armar check list del día.
- Establecer Objetivos diarios/semanales.
- Establecer tiempos de descanso y distracción.
- Fijar un horario de inicio y fin del día laboral.
Matriz
Matriz
Tips
Tips
- Podcast: https://open.spotify.com/show/7A8d0BbJ6zp6soUz7EfzF1?si=2Xnm3rHyRaqk1MRX6skz8g
- Aplicaciones en Teams: Planner
Trabajo en Equipo
Trabajo
en
Equipo
- Dar nuevos proyectos y delegar tareas, haciendo hincapié en que confiamos en sus decisiones y trabajo.
- Intentar armar duplas o equipos de trabajo para asumir los proyectos.
- Comparar resultados y detectar ventajas de hacer un trabajo en equipo vs. hacerlo solo.
Ej. permite complementar habilidades individuales, proponer soluciones creativas, proponer cambios, etc.
¿Les parece eficiente trabajar de esta manera?
¿Lo ven viable?
Esto permite:
- Hacer más dinámico el día a día trabajando desde casa.
- Generar continuidad en el contacto del equipo entre sí.
- Contribuir a lo motivación del equipo.
Choose a template
Presentations from around the world
Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi