Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading…
Transcript

ENFOQUE DE

SISTEMAS

Efectos del concepto de sistemas en la industria

Efectos del Enfoque

El comprender a los sistemas facilitará el accionar en los diferentes quehaceres de la vida

humana, incluidos aquellos que tiene que ver con las organizaciones y su administración.

El enfoque de sistemas en la industria es un método de identificar algunas reglas, algunas series de patrones y sucesos para prepararnos de cara al futuro e influir sobre él en alguna medida; nos aporta cierto control.

Introdución

¿Por qué son tan importantes los sistemas?

Introducción

Porque, como se dice regularmente, cada persona es un sistema que vive en un mundo de sistemas y esto también es aplicable a las organizaciones.

Organización

Organización

La organización se entiende por el ente social creado intencionalmente para el logro de determinados objetivos mediante el trabajo humano y recursos materiales (tecnología, equipos, maquinaria, instalaciones físicas)

Alcances

del enfoque de sistemas

ORGANIZACIÓN

PLANEACIÓN

INTEGRACIÓN

DIRECCIÓN

Alcanses

CONTROL

Efectos Generales

SISTEMAS:

Efectos en todas las áreas:

ORGANIZACIÓN

INTEGRACIÓN

De manera genérica de tres estándares a la hora de implantar un sistema integrado de gestión: el enfoque basado en los estándares de gestión, el enfoque basado en TQM (Total Quality Management) que se fundamenta en el diseño de un mapa de procesos de la organización y el enfoque sistémico que establece la implantación de un sistema de gestión

La Organización busca los medios y recursos necesarios que

permitan llevar a cabo planeación, reflejando la manera de cómo la

organización o empresa intenta cumplir los planes.

PLANEACIÓN

DIRECCIÓN

CONTROL

La Planeación define lo que pretende realizar la organización en el

futuro y cómo debe realizarlo. Define los objetivos para el futuro

desempeño organizacional.

La Dirección representa la puesta en marcha de lo que fue planeado

y organizado.

El Control representa el acompañamiento, monitoreo y evaluación

del desempeño organizacional.

Generalidades

En el caso de las funciones generales de una organización, asociaremos las funciones genéricas de ella con las características de un sistema de la siguiente manera:

Generalidades

Planeación:

Planeación

La Planeación estará asociada a la característica de la Globalidad ya

que se debe considerar a toda la empresa para definir los objetivos,

misiones, estrategias, políticas y otros. No se puede concebir

considerar solo una parte de la empresa, se debe tomar en cuenta

al conjunto.

Organización

La Organización estará relacionada con la propiedad de la Jerarquía ya que al elaborar la estructura organizacional se darán los niveles

de autoridad lo que significará que se podrá encontrar subsistemas

y macrosistemas.

Dirección

Dirección

La Dirección se asociará a las características de la Transformación, la Equifinalidad, la Simbiosis, la Sinergia. La parte ejecutiva mayor de la empresa (Gerentes y personal de gestión) realizarán el

estímulo necesario para que la empresa produzca en las mejores condiciones, para que exista una relación fluida con el ambiente de la empresa, para que el personal trabaje con una visión de equipo y

finalmente para alcanzar los objetivos planificados.

Control

Control

El Control se asociará a la Homeóstasis y la Entropía. La empresa

logrará su equilibrio gracias a los cambios preventivos y correctivos

que se puedan hacer para responder a las observaciones de los

mecanismos de control

Integración

Integración

Un sistema integrado de gestión de la calidad, la seguridad y el medio ambiente ha de tener necesariamente un enfoque sistémico si se quiere conseguir un adecuado nivel de integración. Debemos tener en cuenta que estamos hablando de un conjunto de elementos interrelacionados mediante los cuales la organización diseña, planifica, ejecuta y controla sus procesos, procedimientos, actividades relacionadas con sus objetivos, políticas, retos, misión y visión en aras a satisfacer las necesidades de sus grupos de interés

Aplicaciones:

Los sistemas, existen dentro de sistemas.

La entropía de un sistema se refiere al desgaste que el sistema presenta por el transcurso del tiempo o el funcionamiento del mismo.

Las funciones de su sistema dependen de su estructura.

La homeostasis es la propiedad de un sistema que define su nivel de respuesta y adaptación al contexto.

En todo sistema existe un proceso de transformación

Se dice que es estable un sistema cuando se mantiene en equilibrio a través del flujo continuo de materiales, energía e información

Aaplicaciones

Conclusión

Conclusión

Un enfoque de sistemas puede estar compuesto por medidas independientes y dependientes

El enfoque sistémico es, sobre todo, una combinación de filosofía y de metodología general

El enfoque de sistemas se centra constantemente en sus objetivos totales.

Un sistema se dice estable cuando puede mantenerse en equilibrio a través del flujo continuo de materiales, energía e información.

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi