Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
7
GRUPO
CASTORES
CENTRO DE CAPACITACIÓN
ADAPTABILIDAD
Adaptabilidad
Concepto
Capacidad para asumir los cambios sin que esto altere los objetivos que se habían propuesto con antelación.
Cambios
Cambios
Situaciones diferentes a las que se esta acostumbrado.
Video
Etapas de la Adaptación
Durante el proceso del cambio se presentan las siguientes etapas las cuales entre más rápido se entiendan y se superen se tendrá una mayor oportunidad de alcanzar el éxito en la adaptación.
Etapas
Se presenta el cambio
Negación
Negación
La negación es un mecanismo de defensa que consiste en enfrentarse a los conflictos negando su existencia o relevancia.
Victimismo
¿Qué te pasa?
- Nada
Mecanismo
de
Protección
¿Qué sientes?
Abrir el
panorama
Miedo
Sensación de angustia provocada por la presencia de un peligro real o imaginario.
Miedo
Emociones
Pensamientos
8% de los
miedos se cumplen
Frustración
Imposibilidad de satisfacer una necesidad o un deseo.
Siempre se puede aprender algo y pueden haber un intercambio, se pierde algo, per también se gana algo.
Frustración
Pasos para llegar a la aceptación
Actitud positiva
1.
2.
Pasión
3.
Crear hábitos
Aceptación
4.
Trabajar en equipo
Compromiso
5.
Se presenta el cambio
1.
Negación
2.
Miedo
3.
4.
Frustración
Aceptación
5.
Se adapta la persona al cambio
Adaptación
6.
El papel de un lider en los procesos de cambio.
Lideres
"Los que sobreviven no son los más fuertes, ni los más inteligentes si no los que mejor se adaptan a los cambios de su entorno"
Recomendaciones para un líder.
Consejos
1.-Ser promotores del cambio.
2.-Priorizar las tareas en orden de importancia y urgencia.
3.-Comunicación clara y fluida con su personal a cargo.
4.-Identificar a las personas que pueden bloquear y facilitar el cambio.
5.-Mejora y aumentar al máximo tu valor para la empresa (mejorando tu productividad, no las horas trabajadas si no la eficiencia de lo que haces).
6.- Aprende nuevas habilidades.
Ideas erróneas de un líder
Ideas erroneas del lider
1.- El origen del cambio son los problemas internos de la organización.
2.-El cambio solo afecta a los colaboradores, no a las jefaturas.
3.-Todas las personas se van a adaptar con facilidad.
Ikea
Dinámica de Adaptabilidad
Fundamentar el cambio en distintos escenarios reforzar la Iniciativa, el Trabajo en Equipo, liderazgo entre otros aspectos.
Dinámica
Material
Material a utilizar:
Juego de Dominó
Material
Se presenta el cambio
1.
Negación
2.
Miedo
3.
4.
Frustración
Aceptación
5.
Adaptación
6.
Instrucciones
1.
Integrar 2 equipos
Elegir un líder de cada equipo.
2.
3.
Se le dará un dominó a cada equipo, con el cual formaran figuras que el capa-citador les indique.
4.
Solo al líder se le dirá que figura tendrán que realizar.
5.
Tienen un tiempo de 5 min para terminar su figura..
6.
Reglas
Despues de la primera ronda, tendrán que cambiar de líder y observar si fue mejor la adaptación entre ustedes o no.
7.
Ganara el equipo que tenga mejor iniciativa, innovación, liderazgo y Trabajo en Equipo.