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UPDS

PROYECTO

GRACIAS

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

¿COMO JUGAR?

SITUACION

ACTUAL

SITUACION ACTUAL

REGLA DE PARETO

APLICACIÓN DE LA REGLA DE PARETO

DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION DELA LINEA B

Linea B (calzado con plataforma para mujeres)

Materiales:

 Cuero

 Forro giodana

 Taco

 Contrafuerte

 Suela

 Pegamento

 Punta flex y otros

 PVC

 Horma

 Plantillas

 Clavos

 Etiqueta

DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION DELA LINEA B

FODA

ANALISIS FODA

MAPA DE POCISIONAMIENTO

MATRIZ DE CRECIMIENTO

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OBJETIBO

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS

ESPECIFICOS

Aplicar las herramientas de producción y administración de operaciones para la mejora continua dentro de una empresa, mejorando la calidad el producto, para así de dejar de depender de las inspecciones para encontrar los problemas

 Utilizando los conocimientos adquiridos en el módulo, podremos identificar los elementos críticos dentro de la línea del producto B (plataforma calzado para dama), utilizando una de las 7 herramientas del TQM (gráfica de Pareto), para una mejora en la calidad en el producto.

 Implementar el JIT para mejorar la producción y reducir el alto costo que genera el tener inventario en almacén.

 Mostrar cómo minimizar el tiempo en la ampliación de almacén mediante la programación de proyectos “PERT” y “CPM” los cuales ayudan a la reducción de tiempo en la elaboración de un proyecto

 Buscar alternativas para el manejo de inventarios que permitan reducir los costos de almacenamiento en la empresa.

PLANEACION AGREGADA

PLANEACIÓN AGREGADA

Las estrategias nacen de la adopción del uso de recursos que pueden ser:

• El tamaño de la fuerza de trabajo.

• Los niveles de inventarios.

• Los niveles de producción.

• La forma de enfrentar una demanda cambiante en el horizonte del tiempo, que puede ser mensual o estacional

MRP

 Asegurar materiales y productos que estén disponibles para la producción y entrega a los clientes.

 Mantener los niveles de inventario adecuados para la operación.

 Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra

Este es el proceso de la producción de la línea B (plataforma calzado para dama) de nuestra empresa:

“Z” es la denominación del calzado para dama el cual ya está terminado y empaquetado listo para la comercialización

Z requiere una unidad de A y una unidad de B. A necesita una unidad de C y dos unidades de D. B necesita dos unidades de E y dos unidades de F. E necesita dos unidades de G y dos unidades de H. H necesita una unidad de N, dos unidades de M y dos unidades de L. F necesita dieciséis unidades de I, dos unidades de J y una unidad de K.

El producto Z tarda un periodo en armase; A, B, C, D, J y M se arma en 2 periodos; E, F, G, H, I, K, L y N se arman en un periodo.

Se tiene una demanda de 2800 la cual se requiere dentro de 9 periodos, para ello veremos en qué tiempo tendremos que hacer el pedido de los materiales para la elaboración de nuestro producto

DIAGRAMA DE REDES

La empresa SIMO requiere ampliar su almacén para poder almacenar los productos terminados de la línea B (plataforma calzado para dama).

Tomando en cuenta los siguientes datos para la ampliación del almacén realizaremos un diagrama de redes para saber en cuanto tiempo se terminará la ampliación y cuánto será el costo.

INVENTARIO

INVENTARIO

IMO

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DIAGRAMA

DE REDES

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