Siti Khoirun Nisa (041)

By :

Tugas

Media Pembelajaran

Manajemen Sumber Daya Manusia

"Rekrutmen dan Seleksi"

Materi

"Siti Khoirun Nisa

18080324041 "

Tujuan Rekrutmen

Menerima pelamar sebanyak-banyaknya sesuai dengan kualifikasi kebutuhan perusahaan dari berbagai sumber, sehingga memungkinkan akan terjaring calon karyawan dengan kualitas tertinggi dari yang terbaik.

TUJUAN

Langkah-Langkah Proses Rekrutment dan Seleksi

Mutu karyawan yang akan direkrut harus sesuai dengan kebutuhan yang diperlukan untuk mutu yang sesuai. Untuk itu sebelumnya perlu dibuat:

Analisis jabatan

PRINSIP

Deskripsi jabatan

Spesifikasi jabatan

Perencanaan Rekrutmen

• Jumlah Orang yang dibutuhkan
• Kapan dibutuhkan
• Manager Lini seharusnya menyadari jika ada keterlambatan

Proses Rekrutmen

" Karyawan yang akan mengisi lowongan kerja yang lowong diambil dan dari dalam perusahaan itu dengan cara memutasikan atau memindahkan karyawan yang memenuhi spesifikasi pekerjaan jabatan itu

Melalui Mutasi, Promosi, Rotasi, Demosi, Penawaran Terbuka, Penempatan Kembali "

SUMBER INTERNAL :

Title

SUMBER EXTERNAL :

Karyawan yang akan mengisi jabatan yang lowong dilakukan penarikan dari sumber-sumber tenaga kerja di luar perusahaan

Melalui iklan, agen tenaga kerja, pemeritah/swasta, lembaga pendidikan, walk-ins, asosiasi profesi, rekomendasi, magang

SUMBER EKSTERNAL

Iklan—Advertensi—media iklan

Memilih media terbaik—koran, televisi, internet, tergantung posisi yang ditawarkan.

Agen tenaga kerja

Headhunters

Agensi tenaga kerja khusus digunakan untuk mencari dan mendapatkan top management dan technical talent

Rekrutmen lewat universitas

Referrals dan walk—ins

Internet

Sumber-Sumber lain

Title

Analisis Sumber Rekrutmen

Rekrutmen Internal

Kelebihan

1.Kandidat mengenal baik organisasi

2.Biaya penarikan dan pelatihan rendah

3.Dapat meningkatkan semangat dan motivasi karyawan

4.Kemampuan kandidat sudah dikenali lebih baik

Kelemahan Rekrutmen Internal

1.Persaingan ketat

2.Masalah motivasi dan semangat kerja bagi yang tidak terpilih

3.Kandidat potensial mewarisi kelemahan kultural

Analisis Sumber Rekrutmen

Kelebihan

a.Penyegaran situasi kerja

b.Dapat menekan unsur dan kelemahan struktural

c. Variasi kompetensi SDM organisasi

Rekrutmen Eksternal

Kelemahan

a.Masalah ketepatan bagi organisasi dam lingkungan

b.Menurunkan semangat & motivasi tenaga kerja lama

c.Perlu waktu penyesuaian

Konsep Rekrutmen

Metoda

Rekrutmen

Metoda Tertutup

Adalah ketika penarikan hanya dikonfirmasikan kepada para karyawan atau orang-orang tertentu saja. Akibatnya lamaran yg masuk relatif sedikit sehingga kesempatan untuk mendapatkan karyawan yg baik sulit.

Metoda Terbuka

Adalah ketika penarikan diinformasikan secara luas dengan memasang iklan pada media cetak maupun elektronik, agar tersebar luas ke masyarakat. Dengan metoda terbuka diharapkan lamaran banyak masuk sehingga kesempatan untuk mendapatkan karyawan yang qualified lebih besar.

Kendala-Kendala Rekrutmen

Kebijaksanaan-kebijaksanaan Organisasi

Merupakan cermin utama berhasil atau tidaknya penarikan calon pegawai. Kebijaksanaan organisasi akan mempengaruhi penarikan adalah kebijaksanaan mengenai kompensasi dan kesejahteraan, promosi, status karyawan, dan sumber tenaga kerja.

Persyaratan Jabatan

Semakin banyak persyaratan yang harus dimiliki pelamar, maka kemungkinan pelamar makin sedikit, sebaliknya jika persyaratan sedikit, kemungkinan pelamar akan semakin banyak.

Evaluasi Rekrutmen

Kriteria yang digunakan

• Jumlah pelamar
• Jumlah usul tentang pelamar yang diajukan untuk diterima
• Jumlah penerimaan atau pelamar yang diterima
• Jumlah penempatan karyawan yang berhasil

Seleksi

Untuk belajar dan tugas dirumah klik alamat berikut :

https://khoirunnisa-matkul-msdm.blogspot.com/

Kendala-kendala yang sering dihadapi pada pelaksananan proses seleksi

1.Kesulitan untuk menentukan standar tolak ukur yang akan dipergunakan

2.Kesulitan memperoleh penyeleksi yang benar-benar kualified, jujur dan obyektif

3.Kesulitan mendapatkan jawaban yang jujur dari pelamar

Filsafat Seleksi

Seleksi adalah ...

•Seleksi merupakan suatu upaya untuk dapat menempatkan orang pada pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan dan keahlian yang dimilikinya atau upaya mendapatkan seorang yang profesional di bidangnya.

Apa yang dimaksud dengan seleksi ??

Pegawai baru menghadapi harapan yang tidak realistis yang berkaitan dengan :

• Jenis pekerjaan yang akan dilakukan
• Jumlah feedback yang diterima
• Ganjaran yang akan diterima
• Kemampuan mengaplikasikan ilmu yang telah dipelajari di sekolah pada pekerjaan
• Keseimbangan antara tujuan pribadi dan tujuan organisasi

Langkah-langkah dalam proses seleksi

Kesulitan yang dihadapi karyawan baru

• Apakah saya dapat mengerjakan pekerjaan itu ?
• Apakah saya akan kerasan pada pekerjaan ini ?
• Apakah atasan saya akan menyukai saya ?

Beberapa perusahaan lebih menyukai strategi sulit dan betul-betul ketat dalam memilih karyawan tetapi mudah dikembangkan, daripada mudah dan longgar menyeleksi karyawan tetapi sulit untuk dikembangkan.