Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading…
Transcript

Quality Improvement - Change

Bij Restaurant 't Spookhuys

Door Marieke Blaauw

Op naar de

Bib Gourmand!

Restaurant 't Spookhuys

  • Losgekomen van het oude imago

  • Erkenning voor huidige positie

  • Streven naar een nieuw doel

Veranderingsproces

Veranderings-

proces

INK-managementmodel

INK

  • INK implenteren

  • Adviesgesprek INK-adviseur

  • Op maat voor 't Spookhuys

  • Flexibel inzetbaar

8 Steps of Change

  • Focus op veelgemaakte fouten

  • Helpt bij beter worden in veranderen

  • Spookhuys is beginnen

Kotter's

8 Steps of Change

1. Creëer een gevoel van urgentie

2. Bouw een leidende coalitie

3. Vorm een strategische visie en initiatieven

4. Communiceer de visie

5. Maak actie mogelijk door obstakels weg te nemen

6. Genereer korte termijn successen

7. Behoud de 'versnelling'

8. Hou de verandering vast

Implementatie

  • Acties gekoppeld aan de 8 stappen

  • Overschakelen naar Excel-bestand

Implementatie

Leiderschapsstijl

  • OCAI > Familie- en adhocratiecultuur

  • Eisen voor eigenaren

1. Visie, missie & waarden ontwikkelen

2. Rolmodelfunctie

3. Focus op motiveren en ondersteunen

Leiderschaps- stijl

Emotionele leiderschapsstijlen

Goleman's emotionele leiderschaps-stijlen

  • Passende stijl per actiepunt

  • Voorbeeld 'Stap 4'

  • Hele schema te zien in Excel

5 Motiveren

4 Stimuleren

1 Binden

Plan van aanpak

pér medewerker

PvA pér medewerker

  • Focus op individuele persoon

  • Motivatie voor medewerkers

  • Theorie van McClelland

  • Situationeel leiderschap (Hersey&Blanchard)

  • Taak volwassenheid

  • PvA per medewerker

Communicatieplan

Cold change

Transformation

communication:

'Convince'

Intervention

communication:

'Tell'

Communicatie

Cold

organisation

Warm

organisation

Implementation

communication:

'Explain'

Innovation/renewal

communication:

'Encourage'

Overschakelen naar Excel

Warm change

Evaluatieplan

  • Hoofddoel
  • Subdoelen
  • Tweewekelijks, kwartaal, halfjaar

Evaluatie

Haalbaarheid

Haalbaarheid

  • Resultaten pas zichtbaar ná halen Bib
  • Hogere bezettingsgraad
  • Hogere besteding

  • Eerdere voordelen
  • Grote kennis er ervaring
  • Actievere verkoop
  • Hogere omzet

  • Restaurant 't Spookhuys is er klaar voor!
  • Vaste basis: personeel, gasten, financieel
  • Volgende stap
  • Ook voordelen wanneer Bib Gourmand

tóch niet gehaald wordt

Tijd voor vragen!

?

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi