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MotVind Institucional
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Contra o vento, a seu favor
www.motvind.com.br
47. 9 8802 7939 | alfredo@motvind.com.br
Rua Egon Müller, 107 box 45 | Itajaí SC Brasil 88307-322
Contra o vento,
a seu favor
Como trabalhamos
Somos especialistas em reestruturar empresas nos momentos adversos.
Nossa expertise em diagnóstico organizacional, modelagem de processos, planejamento estratégico, implantação e gestão de mudança com foco em resultados garantem uma eficiente navegação, mesmo em mares agitados, para que a empresa migre sustentavelmente para condições favoráveis de operação e com crescente desempenho.
Expertise
Equipe de consultores seniores especialistas em melhores práticas de gestão para diversos segmentos e tamanhos de negócio
Expertise
Resultados
Nossa bússola sempre aponta para o resultado do negócio de nossos clientes, para que, com investimentos reduzidos, o processo de reestruturação gere os recursos necessários para o sucesso do projeto
Resultados
Inovação
Inovação não deve ser restrita a produtos. Nossa equipe provoca junto aos clientes a criação de propostas de valor inovativas para o negócio
Inovação
Metodologia
Nossa abordagem é planejada de acordo com as características de cada projeto, respeitando as necessidades imediatas de nossos clientes
Metodologia
Monitoramento
O aumento da volatilidade do ambiente de negócio, requer o monitoramento de indicadores de desempenho e da concorrência para que mudanças no cenário sejam percebidas e as velas do negócio ajustadas eficientemente. Para tanto realizamos monitoramento junto ao cliente tanto durante como após a conclusão do projeto de reestruturação
Monitoramento
Gestão de Mudança
Conhecer e respeitar a história de nossos clientes é o primeiro passo para a proposição das soluções necessárias. Através de uma abordagem participativa, transparente e franca com os gestores e colaboradores de nossos clientes construímos, a várias mãos, soluções customizadas
Gestão de mudança
Nossa equipe
Nossos profissionais possuem formação acadêmica em instituições reconhecidas, e larga experiência executiva para desenvolver soluções customizadas à complexidade da problemática do cliente.
Nossa Equipe
Luiz Leme 'Skipper'
Luiz Leme
O Skipper da MotVind é graduado em Engenharia Mecânica pela Faculdade de Engenharia Industrial, com MBA executivo pelo IBMEC, com larga experiência em multinacionais e consultoria de gestão de negócios com foco em melhoria de performance e reestruturação em empresas de diversos segmentos. Fluente em inglês.
Humberto de Souza
'1st Officer'
Humberto de Souza
Nosso 1st Officer é graduado em Medicina Veterinária pela Universidade do Estado de Santa Catarina, mestre em aquicultura pela UFSC. Redirecionou sua carreira para gestão de empresas, tendo cursado MBA em segurança de alimentos pelo SENAI.
Atua desde então como gestor de uma indústria de alimentação animal e consultor com ênfase em planejamento estratégico de empresas.
Alfredo Pinto 'Planner'
Alfredo Pinto
Planner da MotVind. Alfredo Pinto, é graduado em Economia pela Universidade de São Paulo (USP), mestre em internacionalização de empresas pela Universidade do Vale do Itajaí (Univali), com larga experiencia em multinacionais e consultoria de gestão de comércio exterior, fluente em ingles e espanhol, já promoveu produtos brasileiros em feiras e viagens de negócios a 35 diferentes países. Sua experiencia engloba passagens como colaborador ou consultor por empresas como British American Tobacco, BankBoston, Lince, Tommy Hilfiger e TekTrade International.
Contra o vento,
a seu favor
Soluções
Diagnóstico Organizacional
Nosso time é treinado para encarar a problemática do organismo empresarial além da obviedade dos problemas cotidianos.
Diagnóstico Organizacional
Modelagem de Processos
Fazer mais com menos, criando valor para os diversos atores envolvidos e interessados nos processos empresariais é o núcleo das ações para a efetiva reestruturação de uma empresa
Modelagem de processos
Planejamento
Estratégico
Nossa proposta de valor para o planejamento estratégico de nossos clientes trabalha centrada no tratamento de contingências como oportunidades.
Planejamento Estratégico
Implementação e Gestão de Mudança
Nossa atuação próxima a operação diária de nossos clientes oportuniza a transferência e disseminação de conhecimento durante o projeto, permitindo que mudanças comportamentais se consolidem