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Filière : MTLCI
Année Universitaire : 2019 / 2020
Introduction
I) PREMIÈRE PARTIE : Vue générale sur la politique produit à l’international
1. Qu’entend-on par l’internationalisation d’un produit ?
2. L’analyse et l’étude des contraintes liées au produit à l’international
3. Les facteurs de différenciation du produit ( marque , conditionnement…)
4. Les prestations liées au produit (conditions d’utilisation et maintenance )
5. Le cycle de vie d’un produit
6. Le positionnement du produit
II) DEUXIÈME PARTIE : Le choix en matière de produit à l’international
1. Standardisation ou adaptation des produits
2. Gestion de la gamme de produits
IV) CONCLUSION
PREMIÈRE PARTIE
La politique produit à l’international reprend d’une manière générale l’ensemble des décisions d’une politique produit classique , en ajoutant les contraintes liées à l’approche des marchés étrangers : contraintes réglementaires, culturelles (coutumes) , mais aussi celles liées aux particularités socio-culturelles, politiques et économiques de chaque marché .
Faut-il adapter ou standardiser le produit?
Quelle partie faut-il adapter?
Comment gérer la gamme de produit ?
Quels produits de la gamme commercialiser en priorité ?
2-1- comment mettre un produit aux normes:
Nécéssite le respect des contraintes techniques et l’ examination des caractéristiques commerciales
Certification –
Homologation
Elaboration du produit conforme
Etude des textes et estimation économique du projet
Recherche des informations
techniques
Il existe d’autres exigences techniques leur accessibilité passe par une information sur le marché et une observation des comportements
Ils véhiculent des éléments distinctifs et participent activement au positionnement du produit.
Au niveau international, les contraintes et les différences de comportement rendent la conception de ces éléments de personnalisation du produit délicate
Adopter la marque du distributeur
Avec quelle marque travailler à l’exportation ?
Une même marque dans tous les pays
Utiliser une marque de l’entreprise
Une marque spécifique pour le marché considéré
Une même marque dans tous les pays si :
Une marque spécifique pour un marché donné si :
Les différentes fonctions du conditionnement sur le marché domestique doivent être analysées au regard des exigences issues de l’internationalisation du produit :
les fonctions du conditionnement :
Assistance technique
Niveau de formation des utilisateurs
Condition d’utilisation du produit
Documentation
Technicité du produit
Le cycle de vie du produit contribue à l'analyse des étapes d'un produit ou d'une industrie. Selon les étapes, la stratégie marketing change, ainsi que le choix des leviers sur le mix-marketing.
Actuellement, on observe que les cycles de vie sont de plus en plus courts. Certains produits dans des entreprises matures sont redynamisés par une différenciation du produit ou par une nouvelle segmentation du marché.
Le positionnement se définit comme la place qu’occupe le produit dans l’esprit du consommateur et par rapport aux produits concurrentiels.
L’étude du positionnement d’un produit revient à comparer son image par rapport aux produits concurrentiels.
Il est important de rappeler ici les différentes stratégies de positionnement pour commercialiser des produits à l’international.
DEUXIÈME PARTIE
La standardisation concerne généralement 3 types de produits:
Les produits à forte valeur ajoutée (ex: avions , machines , produits de haute technologie)
Les produits avec une très forte image de marque ( Ex: Cocacola , Iphone, playstation…)
Les produits de luxe (Ex: Parfums, sacs , haute couture…)
Les avantages de la standardisation :
Les inconvénients de la standardisation :
une gamme est l’ensemble ou (l’un des sous-ensembles) des produits, marques ou références d’une entreprise organisés ou classés suivant certains critères : Prix, catégorie de clients… (Ex: La gamme renault…).
Une gamme regroupe plusieurs lignes de produits, Une ligne de produit correspond à un ensemble de produits d’une gamme regroupés en fonction de un ou plusieurs critères communs
Une gamme est caractérisée par :
La gestion de la gamme produit :
Le choix de la gamme exportée doit tenir compte des différentes contraintes:
Chaque marché a ses exigences particulières en maière d’offre ( selon le constructeur automobile américain Ford : Les italiens préfèrent les focus rouges, les anglais les vertes pommes)
L’appréciation portée au niveau de gamme (Bas/ moyen /haut) , Varie d’un marché à un autre ( En Allemagne de l’Est en 1990 les produits de l’Ouest ont été considérés étant haut de gamme quelle que soit leur qualité réelle)
Conclusion
Merci de votre
attention
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