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Transcript

Orígenes y Evolución de la Gestión de la Calidad Total

LUZ ELCIRA ESPINOSA BEDOYA

1450

Etapa de Inspección

ORIENTACIÓN:

Hacia el producto

OBJETIVO:

Detectar defectos en el producto terminado

RESPONSABLE:

Departamento de inspección

MÉTODO:

Fijación de estándares que el producto terminado debía cumplir

VISIÓN DE LA CALIDAD:

La calidad es vista como un problema resolver.

1920

Etapa de Control de la Calidad

OBJETIVO

Control

ORIENTACIÓN:

Calidad orientada en el producto terminado y en los procesos

RESPONSABLES:

Departamento de producción o ingenieria

MÉTODO:

Herramientas, técnicas estadísticas y muestreos

VISIÓN DE LA CALIDAD:

La calidad es vista como un problema a resolver.

1960

ETAPA DEL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

ORIENTACIÓN:

Hacia el sistema

OBJETIVO:

Coordinación

RESPONSABLES:

Todos los departamentos

MÉTODO:

Programas y sistemas.

Planificación estratégica.

Sistema Integral de calidad.

VISIÓN DE LA CALIDAD:

La calidad es percibida como un problema a resolver de forma activa y estableciendo acciones preventivas.

1980

ETAPA DE CALIDAD TOTAL

OBJETIVO:

Impacto estratégico de la calidad

MÉTODO:

Planificación estratégica

ORIENTACIÓN:

La calidad orientada no solo al producto y a los procesos, sino también a las personas

RESPONSABLE:

La dirección y con ella toda la organización

VISIÓN DE LA CALIDAD:

La calidad como estrategia para alcanzar una ventaja competitiva entre las empresas

En el ámbito Educativo

El concepto de Calidad en educación fue impulsado por la OCDE en la década de los 80 y posteriormente por las comisiones europeas.

"La realidad observada frente a un término deseable" (Edwards, 1991)

La calidad de la educación ha sido abordada como un valor atribuído a un proceso educativo en términos comparativos.

"La excelencia y la norma son dos conceptos asociados a la calidad, la primera entendida como el rendimiento máximo que pueede alcanzar una persona, grupo, institución o sistema y, la segunda como un patrón que cumple con las especificaciones de un modelo específico" (Chadwick, 1992)

CALIDAD EN EDUCACIÓN

Obrero de línea

Modelo de calidad de resultados

Paquetes instruccionales

Docente

Modelo de calidad de producto final

Objetivos, actividades y materiales prefabricados

1990

ETAPA GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL O EXCELENCIA

OBJETIVO:

La excelencia como método competitivo de gestión empresarial.

ORIENTACIÓN:

Satisfacer las necesidades y expectativas de todos los grupos de interés estableciendo como meta "La Excelencia"

RESPONSABLE:

MÉTODO:

Modelos como instrumentos de autoevaluación para las organizaciones

MODELOS DE GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL:

  • Deming
  • Malcolm Baldrige
  • E.F.Q.M

EDUCACIÓN DE CALIDAD

OCDE

OBJETIVOS FUNDAMENTALES

  • Asegurar la igualdad de oportunidades para recibir la educación en niños y jóvenes
  • Ampliar el concepto de calidad en vista de: evitar el fracaso, el abandono o deserción escolar.

"Una educación será de calidad en la medida en que todos los elementos que intervienen en ella se orientan a la consecución de las expectativas que la sociedad deposita en el sistema educativo."

El concepto de calidad en educación depende:

UNESCO-CEPAL

Calidad y currículo

Comunidades

Crecimiento económico

Calidad y docentes

Fines o expectativas sociales de la educación

Calidad y dirección escolar

Calidad y Evaluación

Integración Social

Historia

Escuelas y calidad de enseñanzas

2000

La calidad requisito imprescindible para competir

  • Muchas organizaciones enfocan sus esfuerzos en lograr el mejoramiento de la calidad, entre ellos la ISO.
  • Esta organización desde 1987 crea la Serie de Estandarización ISO 9000, 9001, 9002, 9003 y 9004.
  • En 1990 se empezó a implementar en Estados Unidos y fue definida como "El Pasaporte a Europa", que garantizaba competitividad.
  • La calidad se extendía a las diferentes funciones empresariales, a todas las organizaciones y también a los servicios, los productos intermedios y a los clientes tanto externos como internos.
  • Surge el término integrador "Gestión de Calidad Total": En cada fase del proceso se debían identificar las necesidades del cliente, traducirlas en especificaciones para asegurar la conformidad, evitando errores con el compromiso de toda la organización.

CALIDAD EN EDUCACIÓN

Enfoque Relativo

Comparación

Fines

Objetivos

Metas

Programas

Planes

Proyectos

Sistemas

Calidad

Enfoque Integral

Exigencias universales de la naturaleza humana

Excelencia del producto

Eficacia en el logro del servicio

Enfoque Absoluto

Realidad compleja

No instrumental

ISO 9001 DE 2008

Los Estados para garantizar una escuela pública eficaz y eficiente, buscan alcanzar los estándares de calidad basados en la equidad, para ello se implantó la norma ISO 9001 de 2008, norma internacional que especifica los requisitos para un Sistema de gestión de la Calidad, tiene muchas semejanzas con el ciclo PHVA.

La norma está estructurada en cuatro bloques lógicos que permiten con este modelo desarrollar cualquier actividad sin importar el tamaño o si el servicio o producto lo brinda una entidad pública o privada.

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